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目前日期文章:201012 (15)

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幾年前的某一天,我跟一位兒時好友一起吃飯,這位老友真的是從小一起長大的,跟他一段時間沒見面,自然是聊得十分盡興。


 


末了,朋友忽然沉默了好一陣子,就這樣看著我,看得我心裡直發毛。


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改變 

 

幾年前的某一天,我跟一位兒時好友一起吃飯,這位老友真的是從小一起長大的,跟他一段時間沒見面,自然是聊得十分盡興。

 

末了,朋友忽然沉默了好一陣子,就這樣看著我,看得我心裡直發毛。

 

我忍不住問:「你幹麻不說話?」

 

朋友總算移開了眼神,只是淡淡地回:「沒什麼!我只是覺得你變了,有一刻我覺得你好像不再是我認識的那個人了」

 

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 我恨星期一 

身為一個說故事的作者,我一直避免對自己的作品做過度評論,我不想主導讀者詮釋作品的角度。說故事是作者的義務,怎麼詮釋則是讀者的權利,這種反饋也會讓作者會有不一樣的思考角度。

底下這篇是一位朋友的感想,個人覺得非常適合放在2010年倒數幾天的時間閱讀,就跟各位朋友一起分享。至於更多的心得,我會慢慢放上來的!


作者  rosey1244 (沙皮)                                           看板  Rosey
標題  [捷運] 我恨星期一

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洛克 

 

上面這「仙」(台語),聽說是中華民國建國百年的吉祥物,名字叫洛克(ROC的意思)!


看了照片,我還特別上網找了一下這洛克人到底是怎麼設計出來的,以下是我找的資料:


「ROC(洛克)頭頂光芒,來自國徽上的白日光芒,象徵過去一百年來「民主自由、光華四射」的歷史,期許中華民國在未來持續以多元開放的精神,如同吉祥物頭頂的光芒全方位開放,邁向下一個一百年。」洛克設計人如是說。


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文盲 

 

雖然我出了兩本書,但跟我夠熟的朋友應該都知道,我不太會強力鼓吹朋友來買書。我向來覺得買一本書,要不就覺得它有用,要不就覺得它好看,至於為了友情與義氣來買書則大可不必,因為這樣的關係並不長久,也會讓寫書的人變怠惰。畢竟寫一本書出來,既不好看又不實用,還累了出版社一干人等,真是何苦來哉!

 

但我有時候真的寫書的人真是人在家中坐,(嘴)砲從天上來。你不叫別人買書,但別人電話一打來,就要你送一本書給他,已經趴著了還會中槍。

 

最近有個朋友打電話來哈拉。說是朋友其實未免太過客氣,因為當他報出名號的時候,我拼命在大腦資料庫搜尋,怎麼想也想不出來這位仁兄到底是誰,但人在江湖混一段時間了,或多或少也培養出一點嘴砲的功力,就算你不知道嘴砲的對象是誰,大家還是能裝熱絡聊個兩句。

 

重點來了!

 

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最近網路上有個很紅的話題,是插入式,喔不是,置入式行銷。起因應該是這篇文章(按這裡)。我必須說,就一個閱聽眾的角色,我個人對插入式行銷也非常反感,也認為一定要堅決反對,但理由卻略有不同。

 

我一直都覺得,行銷是手段,行銷的主體才是重要的。我常常講「好的產品配上爛行銷,會造成遺憾;爛的產品配上好的行銷,會造成災難」。但偏偏很多公司的高層,總會有捨本逐末的追求,老是以為只要聲嘶力竭,拼命說自己東西好,消費者就真的跟著會相信。

 

之所以會採用置入式行銷,當然有幾種可能性,最大的可能性通常是東西太爛了,媒體不願報導,所以只好亂插入,裝成是媒體報導的。但置入式行銷要有效,同樣也需要幾個前提配合:產品本身不錯,是媒體不識貨;這媒體具有一定的影響力與公信力,不管產品好不好,強勢媒體隨便插入都會有用。

 

既然會採用置入式行銷,那個第一個前提顯然是不成立的,而第二個前提,我所知道的強勢媒體,對於所謂的置入式行銷都有嚴格的標準,他們的媒體版面是賣方市場,你想上就只能配合他們的遊戲規則,(條件)硬的很;會接受所謂的新聞置入式行銷,坦白說都是高不成低不就的弱勢媒體,弱勢媒體加上爛產品與粗糙的插入會有好效果?說實話我還真沒見過!

 

我知道的大部分置入式行銷,效果都是相當失敗的,行銷做得沸沸揚揚,產品卻賣得五五六六。

 

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有時候真的蠻佩服蘋果日報的,一篇「拾獲貧婦2萬元 不理哀求 女堅索3成」的新聞,可以搞成「一個留置權各自表述」的狀態。

 

我特別翻了一下昨天的日報,旺旺和聯合的頭版頭條都是二代健保的新聞,自由時報沒找到,看網站頭版頭應該是「坐擁3億台水股票 花蓮公所想變現」這則。唯有蘋果日報不僅將撿到錢的那則新聞做頭版,而且顯然是獨家,真是獨具慧眼。

 

就算沒受過新聞的專業訓練,一般人大概也知道頭版一定是放前一天最重要,最多人關心的新聞。如果你是報紙總編輯,按照一般標準,二代健保怎麼說應該都會比較多人關心的事情,至於誰丟了錢誰撿到錢這種消息,講難聽點是市井小民的家務事,上個地方新聞版都嫌小家子氣,就算記者採訪了當事人,交出去大概也是直接進資源回收筒。

 

但蘋果日報顯然假設,關心家務事的人會比關心二代健保的人多,於是將這則新聞放大。一邊是家境不好的婦人,一邊是念過法律,堅持留置權的女學生。這下子新聞張力就出來了,再加個副標:「現在人眼中只有錢嗎?」賓果!一則動人的新聞就大功告成了!

 

事後證明,蘋果日報的假設是正確的,觀眾就是愛看撒狗血。

 

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最近很喜歡一首歌,是吳克群「我能給的」,每當去電台接受採訪,主持人問我想聽什麼歌,我總是點播這首。

 

這首歌的歌詞一開始是這麼寫的:「你爸媽劈頭問我一句話/我不回答/他問我能不能給你一個家/我愣在哪」。

 

倒不是說我最近遇到類似的問題XD,以前人常說成家立業,成家是現實,立業是夢想。我有種感覺,當所謂的夢想碰到現實問題的時候,夢想通常被迫要退位,這往往讓人有點洩氣。

 

記得以前年紀還小的時候,心裡總有著許許多多的夢想,但那時候初生之犢不畏虎,什麼事都敢拼拼看;等到年紀大一點,你發現有很多夢想其實窒礙難行,然後你會退回自己的舒適圈;如果年紀再大一點,你成家了,你的事不再只是你一個人的事,你有家有養,有老小要照顧。於是,你的夢想也就此被深埋起來了。

 

有好一陣子,我身邊的朋友已經沒什麼人談夢想這件事了。

 

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針對《我恨星期一》,出版社在12/19日安排了一場活動。因為剛好在星期日,所以主題叫做挖靠!明天又是星期一!




出版社安排了一些聊聊上班族心酸故事的橋段,但我怎麼看都覺得按照這樣發展,簽書會可能會變成「失意上班族取暖趴」,這實在太不符合我的性格了,所以我另外有一些溫馨的想法。


 


記得去年簽書會,有個朋友拿著《噗浪玩出大生意》給我簽名,記得當時他單身,於是我在書上簽了以下這段話:

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針對《我恨星期一》,出版社在12/19日安排了一場活動。因為剛好在星期日,所以主題叫做挖靠!明天又是星期一!


出版社安排了一些聊聊上班族心酸故事的橋段,但我怎麼看都覺得按照這樣發展,簽書會可能會變成「失意上班族取暖趴」,這實在太不符合我的性格了,所以我另外有一些溫馨的想法。

 

記得去年簽書會,有個朋友拿著《噗浪玩出大生意》給我簽名,記得當時他單身,於是我在書上簽了以下這段話:

 

 

噗出新戀情 

 

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相信有些朋友跟我一樣,都很關心我那台自燃車的真正起火原因(按這裡),雖然我個人對此已經是完全自暴自棄,認栽了!但我還是不免好奇,我們的CSI究竟會鑑識出什麼結果出來,所以我去申請了火災調查資料內容。

 

前幾天,這份調查報告寄來了。

 

火燒車調查結果-1

 

如各位所見, 薄薄的一個信封。我本來預期這麼離奇的案件,寄來的調查內容大概是一大本。但沒有,就這樣薄的讓我幾乎忘了它的存在。也好!我個人對於長篇大論也沒有什麼興趣,我喜歡言簡意賅,講到重點比較重要。

 

於是我打開了信封,這才發現了一個驚人的事實:

 

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《我恨星期一》自上週五上市以來,截至今日(12/6日)為止,在博客來的小說新書排行榜中目前是73名(按這裡),在金石堂的職場關係排行榜目前更是高居第3名(按這裡)。雖然我搞不懂同一本書在兩大書店的定位怎麼差那麼多,但相同的是很感謝各位的支持。


至於有些朋友反應在網路書店購買沒有拿到首購贈品(按這裡),這裡有幾點說明:

1.目前網路首購贈品的通路,主要以博客來、金石堂網路書店(網路書店才有)為主,因為這是出版社洽談的專案,所以想要贈品的請務必在這兩家網路書店下單。

2.從這兩家網路書店買到的《我恨星期一》,會是有包膠膜的書,然後贈品夾在書裡面。因為贈品很薄,薄到讓人幾乎忘了它的存在,請記得拿到書以後先抖一抖,翻一下,或許贈品就在裡面。

3.如果你把書抖爛了,翻爛了也找不到贈品,那麼趕快寫信給博客來,萬一還是沒有獲得回覆,那寫信給我吧(jeremy.3c[@]gmail.com),作者給你負責到底。出來混要講信用,說要有贈品就一定要給贈品。


這本書目前才上市幾天,賣得好不好是一回事,不過我挺在意各位看完之後有什麼感想的。所以在這裡我也來小小辦一個讀後心得分享活動,因為我想聽聽到底你們怎麼看《我恨星期一》的,不管是各位的職場經驗,或是對書的內容有感而發,或是要幹樵的,我都很歡迎。形式不拘,平台不拘,字數不拘。

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我恨星期一 

 

《關於職場》

我恨星期一是個職場故事,在一開始的架構設計中,我希望這是一本讓人看了,會因為荒謬劇情而發笑的故事,從之前的試閱連載中,有關心的朋友或多或少可以感覺到這點。事實上,書的中後段,透過書中角色的經歷,有很多我對職場比較深層的思考,我相信這會跟大多數朋友的期待不同。

 

我必須說,職場是現實的,現實是殘酷的,這也注定故事的發展不全然都是這麼詼諧,因為這些劇情,極有可能就會發生在你我身上。儘管這些荒謬,我已經盡量用詼諧的方式表達。如果你是職場菜鳥,希望這本書能給你一些啟發;如果你曾經是職場菜鳥,相信你對裡面的情節更能感同身受。

 

《關於出軌》

職場的不倫戀與出軌,相信很多朋友並不陌生,說不定電腦螢幕前的你你你你你還有你,正陷入類似的情境。事實上這本書有些篇幅,也有類似的描寫,但因為不想破壞各位閱讀的驚喜感,網路連載的部分也就避掉了這一塊。畢竟講故事不聊一些八卦,實在說不過去!


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《我恨星期一》的網路書店購物車已經開了,實體書店預計在本週末才會正式上架。針對網路首購,除了那個背砍小人之外,出版社也準備了幾百份贈品,給在網路書店上購買的朋友。




現在,就來簡單地看一下首購送的贈品吧!



 


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Monday Blue-25 
圖片來源 

 

業務評量系統

 

在贏家周刊一年多,大多數的日子裡,周毅都在追著業績跑。許多原本無法量化的東西,在贏家周刊都被簡化成為數字,在這裡,數字就是一切。

 

也因此,他慢慢發展出一套評量系統。

 

每次拜訪陌生客戶時,從進門的那一秒起,這套評量系統就會自動開啟。舉凡辦公室的所在位置、門面是否氣派、辦公室是否夠大、裝潢是否富麗堂皇、員工有幾人等種種變因,都納入這套評量系統的計算中,從而推算出這家客戶大概有多少預算。

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