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自燃 

圖片來源


這兩天看噗浪上有噗友推薦一則新聞,標題是「自燃型員工,企業搶著要」。

光看標題我第一個反應是:Dark兄你的一百萬有著落了!按照你的自燃力與績效,肯定一堆企業搶著要你,趕緊帶著你的蠟燭去投履歷唄!

不過一看完內文, 心頭升上一把無名火,真的快自燃了。

先說讀後心得吧,四個字:莫名其妙!

什麼是自燃?這個觀念是由日本經營之聖、京瓷創辦人稻盛和夫,在新書《稻盛和夫工作法》中提出來的,將人分成自燃、可燃和不可燃三種。「可燃人」靠近火就會燃燒(安分守己);「不可燃人」即使靠近火也不會燃燒(混吃等死);「自燃人」則不需借助外力,自己就可以熊熊燃燒(積極主動)。

我不知道大家看了這段形容有什麼感覺,我的感覺是:這到底在說什麼呀!

這位經營之聖是1932年出生的,也就是說今年高齡78歲。姑且不論這段可燃、不可燃的理論有沒有道理(而且垃圾早就不用可燃、不可燃分類了),不是說江山代有才人出嗎,三年級生怎麼還陰魂不散呀。如果最近燒了兩間工廠的經營之神還在人間,不知道他同不同意這位經營之聖的垃圾分類法自燃理論?


然後,某位教授頗為認同地說:『郭靖敦厚秉直,黃蓉古靈精怪。套在郭、黃二人身上,「郭靖可燃,沒有自燃人黃蓉的引燃、助燃,襄陽城守不了30年」最早投入台灣產學合作,專為企業進行長期策略、和人才規劃,清大化工所教授張榮語說。』

是我搞錯了嗎?郭靖跟黃蓉不是小說人物嗎(後來考證了一下,郭靖似乎真有其人,黃蓉則是虛構的),敢情襄陽城還真因為黃蓉才守了30年?怎麼用起小說當做案例了。(更何況郭靖挺實在的,有什麼不好?)

如果小說都可以拿來佐證,怎麼不舉一些比較通俗的案例,請問天下父母心的陳志輝可不可燃?新兵日記裡面的王勝男會不會自燃?真是張飛打岳飛,亂七八糟!


再來看看一位總經理說的話:『以前找的是專才,比方機械設計、線路設計,有點經驗,大概就可以了。現在,這些都已經變成最基本的條件,專業之外,我們希望他能夠懂外語,能積極主動、隨時調整、舉一反三、溝通協調和團隊合作。』

是呀!有這些特質的人的確算是人才,但請問貴公司要花多少錢聘請自燃人?22K?

在這篇923字的短文中,其實只有一個重點:台灣人才奇缺,人才這兩個字共出現了七次。按照經營之聖的想法,只有自燃才是人才,要燃燒自己照亮公司,最好燒到燈盡油枯,化作春泥更護花。

不談台灣公司到底有沒有把人當作人才這件事,台灣人一年的工作時數已經是全球之冠,每年工作要2282小時,平均每周加班8.2小時,也就是說每天加班1.64小時。我自己的MSN清單上,很多朋友都要每天晚上八點以後,才陸續離線。加班早就已經是常態了,這還要自燃,還真把上班族當蠟燭啦!

好吧!最算現在景氣不好咱們共體時艱,老子也就自燃下去了!但真的就能夠從此過著幸福快樂的日子嗎?我身邊多少朋友兢兢業業,在自己崗位上恰如其分扮演一顆螺絲釘,結果還不是落了個無預警資遣的下場?有多少公司因為老闆錯誤決策導致虧損,結果員工只好跟著陪葬的案例?有多少老闆拿著不景氣當雞毛,當作壓榨、剝削員工的藉口,更可惡的還一走了之,惡性倒閉,這些例子還少嗎?

文章最後,天下雜誌還很貼心地提供了一個自燃力測驗,隨便舉幾個題目:

對於組織的形象:
1.我很注意並努力提升。
2.我能夠做到符合且保護組織形象。
3.我的職務和組織形象比較沒有關係。

對於部門策略:
1.我能參與擬定,並在工作中落實部門策略。
2.我清楚,也能夠對人說明部門策略。
3.我現在的職務還沒有到需要參與及執行部門策略。

公司要求調部門、調職務、調地點:
1.我會正面看待,設法把調動變成對自己及組織雙贏的改變。
2.最好不要,但是如果一定要,我想我會接受。
3.我目前的情況比較不適合有調動。

當團隊需要做決定時:
1.我會協助同事考量各種選項的利弊得失、規劃出事情的優先順序,並協助他們改善流程和執行。
2.我會從很多個選項中,為自己及團隊做出適當的決定。
3.我會根據自己所知,決定個人的選項。

看了這三個選項,豬腦也知道1>2>3。按照我的觀點,2的態度已經夠難能可貴了,而依照大多數公司的現況,上班族是3我也不意外,可是現在竟然還得寸進尺希望每個人都自燃成1。

就算想當自燃人好了,實務上根本是窒礙難行。有多少長官願意讓下屬參與擬定策略,哪個員工膽敢擅自規劃事情優先順序,不先砍了你才怪。多少人滿腔熱血進入職場,卻被公司裡面的眉眉角角磨到意興闌珊,最終從自燃人被分類到不可燃?

 有自燃的員工,都不見得有值得自燃的公司!哪家公司可以理直氣壯站出來告訴我,貴公司值得我們賣命?我不否認或許有很多人的工作態度是有問題的,但我更相信很多被歸類為不可燃的員工,都是一些垃圾公司造成的,又有哪些公司自我檢討了? 

見州官放火,還要百姓自燃。得了便宜還賣乖,真是可惡至極。

通篇文章我只覺得兩句話有道理:「環境變了,但很多人沒有察覺」、「想的、做的不只是職位上的事。」

前者有道理的原因在於:這已經不是那個美好年代了,怨嘆員工沒有察覺,但老闆幾時有過自覺,真以為現在還是「別問公司為你做了什麼,先問問你為公司做了什麼」。時代背景不一樣,環境不一樣,很多事情早就不能一概而論了。

後者有道理的原因在於:對!你要想的,真的不只是你自己職位的事,要不就換一家公司,要待著就多想想你老闆職位,把那些既得利益的爛老闆幹掉。

如果公司給不起未來,就他媽別要我自燃。


【同場加映】

1.順其自燃狂想曲,按這裡 

2.到底是誰不長進,按這裡

3.哀愁五六七之失落世代六年級,按這裡

 

 



 

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傑洛米在流浪

傑洛米 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(33) 人氣()


留言列表 (33)

發表留言
  • 愛玲皮
  • 我想給10個讚
    想要員工當自燃人
    先承認自己是垃圾公司?(墨鏡)
  • 月餅臉 - 小嗨
  • 說的真是太棒了! 台灣一堆公司太會壓榨人了!

  • Fox
  • 說的好
    台灣老闆只要賣肝狗奴才
    卻又只給22k
    臉皮實在有夠厚
  • 一股腦
  • 怎麼說呢~實在是因為台灣最厲害的就是cost down阿!!!!
    每年花費很大的就是人事呀!!!
  • Arsene Lupin
  • 台灣的工時是居全球之冠
    但是公司的產值並不是對等的...
    吾人所認識的歐系廠商...工時比我們少,薪資是我們的兩倍以上...而且所創造出來的產值是我們的好幾倍.
    即便是日本廠商, 雖然工時比我們多,但是人家的薪資也是高於我們1.5倍...產值就更不用說...
  • shinfu
  • 超讚的拉
    言之有物
    j大 好崇拜你喔
  • 我也想出頭天呀
  • 小弟正是月領22k. ... 薪水比人少.事情永遠做不完.. 好公司難找. .. 呆過幾家公司.. 卻一間比一間糟... 若自身條件不夠優秀..實在是很難在南部找到好公司啊...
  • Ronall
  • 您這篇文章大概是小弟近年來看過對於勞資雙方不平等關係闡述的最一針見血、最爽快也最直接的說明了,台灣人的奴性之重,確實是世界之最!
  • TNR
  • 我看到自燃人三個字就開始狂笑
  • Willie
  • 我看到自燃人這個名詞 直接想到 資方跟人力銀行 又要開始放 暗黑洗腦大絕招了
    我看到教授舉金庸小說當例子 直接想到 狗屁不通
    我看到那位總經理講的話 直接想到 阿 你要出多少 還不是 吃人夠夠的2 3萬

    但是 我的心 真的為被吃夠夠的辛勤台灣勞工在滴血 包括 我自己
  • earthquake0921@hotmail.com
  • 去當業務不就好了, 但是大家根本就不敢嘛. 那叫個屁阿
  • 一生伏首拜陽明
  • 將員工道德標準無限上綱而公司上層的道德標準持繼停留在70年代。世界崩潰的開始就是來自於這種不對等的心態
  • Jay
  • 其實舉郭靖夫婦的例子是不錯的,因為他們兩個沒拿薪水幫南宋政府打仗,
    最後城破全家死光,只剩一個出家當尼姑的女兒!
    大家都忘記應該守城的人是拿著高薪不做事的城守呂文德!
  • Kaio
  • 前老闆,祝你快點成為灰燼。

    完全同意這篇讀後感。看到「自燃論」也無火起,要罵一句「桿!TMD 前老闆!祝你快點成為灰燼。」
  • 說書人
  • 環境已經不一樣了,台灣養了一堆慣老闆,一直努力剝削勞工,還希望員工要燃燒自己照亮公司,真是無理。
  • 墳墓
  • 小更正:

    歷史上真有其人的那個郭靖只是同名同姓(早在蒙古入侵前就投江了),金庸小說中的郭靖是虛構的人物,並無其人,他守襄陽也不是史實。

    請參考:http://tieba.baidu.com/f?kz=543996897
  • 微笑弧度
  • 沒錯沒錯,我看了也一把火~~~~
    燃個屁,幫資方打廣告也不用這樣!
  • hubman
  • 這跟日本電通鬼十則差不多,
    完全胡扯,而且是站在公司都是對的立場上,
    這類法則能立基的環境,無非是終身顧用制還有年功序列,
    可是早就崩潰啦!現在是一不景氣,公司馬上裁員放無薪假的時代,這些老頭寫這些只反應了資方的惡意本質XD
  • lanki
  • 什麼時候開始天下只會刊出這種屁話了?!
    現在還在耍愚民政策嗎?愚蠢至極!!
  • changpin
  • 已經很久不看天下了,因為都是廣告文和拿錢寫的文章。就笑一笑吧!
  • adollin
  • 如果公司給不起未來,就他媽別要我自燃。(大推)
  • Joe
  • 寫的太好了~~大推~~真是寫進心砍裡了,我剛進公司的時候也是滿腔熱血,寫了幾個提案寄給上頭,不是被打退就是都無消無息,公司電腦太慢,自己組電腦帶進辦公室,原本寫程式的十五吋瑩幕自己換成19吋的,想說可以提升工作效能,結果年度財產盤點,自行帶的設備要自行消失,不然就會記缺失一件,我當下無言…
  • 微風
  • 嗨J大,
    正巧不早前我也有注意到這篇天下的自燃、助燃文章,
    看完了你的評論,容我在你的部落格裡稍微分享一下我個人的看法。

    基本上我完全認同J大你的見解,包括「經營之聖已經過時?」、「用小說來當實例」、「現實狀況窒礙難行」還有「公司給不起未來」等。

    但是換個角度想,如果身為一個職員,面對企業的要求便諸多抗拒,我不確定這真的是好現象。當然,很多人會說,「企業的不合理要求當然要抗拒」,那麼,我很遺憾的說,這類職員可能會不斷在轉職、換公司、換跑道、求職、換工作,然後永遠在抱怨現狀。

    在職場裡,勞方與資方永遠都會是對立的,勞方永遠嫌事情太多、薪水太少;資方永遠抱怨員工做得不夠、不好管理。要雙方都滿意現狀原本就是挑戰,而勞方永遠都會是弱勢的一方。

    當勞方抱怨資方剝削員工時,有沒有捫心自問,自己在每週五天、每天八小時的工作時間裡,是否真的100%投入在工作上?有沒有上班時間玩FB、上Blog、看新聞、玩股票、聊MSN,作一些跟工作無關的事?如果答案是肯定的,那我想這與聖經中「丟石頭」的故事一樣,沒有罪的聖人才能發聲,否則誰也罵不了誰。當然,唯一(而且很大)的差別在於,員工上班偷懶摸揮好似沒有大傷害(但其實傷害是經年累月累積的);企業倒閉關門,一夕之間就會讓很多人沒頭路。

    當然,自燃人這篇文章的諸多要求並不合理,但我覺得它只是想點出一個問題「企業需要要求員工,而員工能主動自我要求更好」,如果企業不對員工提出要求,員工每天上班懶散摸魚,這樣的企業遲早會關門大吉。而如果(每個)員工能主動積極、做好分內的工作,很大的比例都會帶動公司的成長,進而提升員工的個人價值。

    最後,我也完全相信有部份不肖業主,苛刻員工、不負責任,如果真的是那樣的企業,真的不待也罷。但如果是有發展潛力的公司,何不讓自己在單位裡發光發熱,照亮自己、照亮別人呢?我想,那樣的積極作為,可能會比抱怨現狀、批評主管來得有意義。

    抱歉寫了這麼長,一點小意見,供J大參考。
    謝謝你的時間。
  • 別這麼客氣,我喜歡理性討論
    我相信如果公司值得賣命,不需要老闆提點,大部分的員工還是積極的
    我所認識的大部分勞方,都是競競業業的
    老闆不想聽到員工抱怨,努力的員工大概不想看到老闆說自己不夠賣命
    可惜勞方的抱怨不太容易被聽見就是了XDDD

    其實一篇抱怨文,大概也不會改變什麼
    混者恆混,勞者恆勞,老闆也還是老闆
    就當作寫篇文章讓大家發洩發洩吧XDD

    祝好

    傑洛米

    傑洛米 於 2010/10/26 15:56 回覆

  • theuchang
  • 說得好啊~!
  • 小u
  • 說的太好了!(淚奔~)去她媽的自燃人(壓抑好久終於說出口了^^)
  • amdls210
  • <企業無情,人才不忠>
    <拿多少錢做多少事>
    這兩句話或多或少反映了一些人的心情

    不過當抱怨的情緒過了,冷靜面對現實之後
    大概會發現有一條很實際又可以發洩情緒的路
    <先在業界做出名聲,等到有人高薪挖你跳槽,就是最好的報復>
  • 不是痞客
  • 能力看短,態度看長。是金子,到哪裡都會發光。負面思考通常會散發負面能量,引來負面遭遇。挑員工是老闆的天職,員工不也該慎選老闆嗎?如果你選中的老闆不願或不懂裁培你,不願分享,你還待在兒幹嘛?落得天天在這兒抱怨?發不了光,果真只有他媽的老闆的問題嗎?我想天下的自燃人強調的是太計較短期利益,捨不得讓自己發光,當然不會遇到伯樂。如果一直遇不到伯樂,那很可能是你自己的問題了。別怪別人不識貨,重點在如果你真有料,你有沒有辦法找到讓別人識貨的方法和態度。如果你始終無法發光,不是你真的﹁無光﹂,就是你不懂方法,然後永遠在哀嘆懷才不遇。而這就是態度,態度看長,能力看短。
  • 所以啦,公司也就不能怪有能力的人沒有忠誠度,這就是一個成王敗寇的世界

    傑洛米 於 2010/11/10 10:39 回覆

  • 路人
  • 甚麼樣的人進甚麼樣的公司, 如果你有那個價值可以進"值得讓你這個人燃燒的公司", 那請你抬頭挺胸另請高明
    換句話說, 如果你能力不足進不了大公司, 那請你看清自己的地位, 為那個願意花錢請你的小公司燃燒
    台灣就是太自由, 草莓太多, 意見太多, 所以經濟才這麼敗壞
  • 這世界還有很多不自由的地方可以去,不送

    傑洛米 於 2010/11/10 10:38 回覆

  • 訪客
  • 一開始我也是滿腔 熱血
    但老闆會覺得你還可以做更多
    我也是肉做的
    極限到了,
    只好SAY GOODBYE
  • 訪客
  • 反正這社會上只有上頭的人說的話才是『人說的話』、才有指標性,再加上媒體效應一一擴散渲染後就不得了了~~~~!!!!底下的人就開始倒大楣了!以後的公司就慢慢以用這種人為基準看怎麼辦,現在的公司本來就已經對員工太苛刻了,不用說一個人當N人用,薪資也沒想過要調,怎麼?只有上頭的人是人要活命,底下的人命賤嗎?錢不缺嗎?什麼自燃人哩!未來是想把人逼死絕盡是吧!?
  • JJ
  • 〞成功是什麼?
    你所想要的成功又是什麼?
    那是你真正想要的嗎?〞
    夥伴們你想過嗎?
    人生的旅程有很多個層面讓你去發揮,
    但常常我們都會受限於舊有的負面思想,
    總覺得我這個不行、那個也不行,
    最後什麼都不敢做,當然什麼都不行了!
    思想決定你未來的一切,
    人的想法真的很重要,
    想要過好生活,就重想法開始改吧!
    想法變了態度就會變,
    態度變了行為就會變,
    行為變了你的人生就跟著改變!
    http://j761075.pixnet.net/blog/post/81409557

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