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80後

 

看到商業周刊這一期的封面故事「如何面對史上最難管的一群人」,手癢病又犯了,就算自己的書已經進入最後衝刺期了,還是得花點時間寫一下我的感覺。


這期的主題,明顯是接著前期「八○後」。印象中八
O後是大陸的用法,指的是1980-1989年出生的人,大約相當於台灣的七年級生(69-78年次)。這群八○後最老的一代今年正好滿30歲,最年輕的今年21歲了,幾年內就會全部進入職場了。


商周指出這群八○後的總人口高達2(中國吧我想)依照商周傳統慣用的用語,2億人口差不多是「疊起來超過20101的高度」,或是「從地球到火星來回三趟」之類的形容詞,不過這次商周比較保守,只是套上人口的概念,2億人相當於歐洲德國、法國加上英國的人口總和

2億人這麼多,的確值得大書特書一下,而且還需要連做2期封面故事。

 

上一期的商周,對於80後的形容還算中肯。以下引用商周的說法:

 

「這群人相信即使面對一個不公平的世界,只要肯努力就能獲得成功,且認為有房子才會安穩,務實的態度顯然與大家所想的草莓形象不符。 

「根據《商業周刊》研究,兩岸80後年輕人在消費與職場價值觀上正處於急遽變化中,他們渴望從事自己有興趣的工作,愛好代表自己的品牌。他們也比過去任何一個世代更關心社會及環保議題,並期待透過自己的作為能夠回饋大眾。 

 


 

 以上兩段有幾個重點:世界是不公平的、八○後不是草莓、八○後想當super hero,想要拯救地球。

這三個論點我大致同意(尤其是第一點),但如果把後兩點改成七○、六○,我覺得也大致適用。在我剛出道的年代,我們也曾經被貼過「草莓」標籤,我們也曾經想要拯救世界,基本上老一輩永遠看下一輩不順眼,等到下下一輩冒出頭了,接著把標籤往下貼就對了。

不過接下去看這一期的商周(按這裡),就發現八○後的面貌又不太一樣了:

 

以下是企業對這群八後的普遍描述,且看八後如何解釋……

企業:遇到問題就逃跑,受挫力超低
後:工作是讓自己快樂的方式之一,如果這裡讓我痛苦,我為何要忍受?

企業:開會意見一大堆,服從性很低
後:網路既有的經驗知識那麼多,可能你這東西是死胡同,難道我要照做?

企業:討厭加班,總說工作生活要平衡
後:我的人生,不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。

企業:一天到晚跳槽,加薪也留不住人
後:我是對我的事業生涯忠誠,不是對你的公司忠誠,有更好的舞台,我當然要走!

企業:電腦螢幕不是Facebook就是MSN

後:就像你抽菸、需要休息一樣,而且很多工作的合作線索,我也是在Facebook上找到的啊!

企業:總說上班要彈性、能不能不打卡
後:重點是能否把事情做完?有了電腦、手機,隨時能工作,為何要到公司「表演」工作給你看?

企業:稍有一點點成就,就想快速升遷
後:跟玩遊戲一樣,打到怪,就立刻晉級,這樣才公平。誰有實力就是老大,管你是老頭還是小孩?


 

忽然間,八○後Super Hero變成了過街老鼠,我不禁感覺有種今夕是何夕的錯亂,不過一看到「企業」對八○後的描述,用屁股想也知道,這他媽的應該是台灣企業。

 

先說這「史上最難管的一群人」,如果八○後很難管,意思就是XO(X7)很好管囉?那麼我想請問,這些企業現在又是如何對待這些好管的七○、六○後呢?多少六○後成了企業優先資遣的對象,夾在中間的七○後也不上不下,房子買不起,老婆娶不起,孩子生不起,看在這群八○後的眼裡,你叫他們怎麼不現實一點?

 

去問問現在應徵的年輕人起薪多少,你會發現竟然跟十年前一樣(甚至更少),那麼物價有跟十年前一樣嗎?有些公司趁著金融大海嘯,根本就把這一代年輕人的起薪直接砍兩成,相較於七○後,我常常都覺得現在的年輕人真的生不逢時。

 

根據調查,台灣明年的調薪幅度大約3.5%,我認為調薪的幅度並不是重點,而是現在的企業即使面對景氣好轉,對於薪水調整的態度正好跟油價相反,油價漲得快而薪水漲很慢,油價降很慢但薪水卻掉很快,畢竟面對越來越難以預測的景氣,企業多少都有保留現金在手的謹慎,這可以理解。

 

但更多的企業卻是動輒扛出「共體時艱」的大旗,就算有賺錢了,起薪不動,獎金沒有,因為社會氛圍也是如此呀,景氣沒變好呀(變好也是媒體寫的),工作不好找呀,員工你們就多擔待吧!難怪上班族快樂指數的調查,有近八上班族想到要上班超鬱卒,近1成沒有一天快樂過

 

老闆你機關算盡,員工就不能為自己打算嗎? 

我想說,在這個年代為自己多想一點,是完全不需要覺得有罪惡感的。掌權的世代普遍都還有「朕還在,你不能鬧;朕不給,你不能搶」父權心態,但實情是位子就這麼多,資源就這麼多,工作的生態本來就是會吵的孩子有糖吃,敢開口的就整碗捧走,不管幾○後,哪個年代都一樣。

 

不長進的員工,哪個年代都有,不需要動不動就往年輕人身上貼標籤。員工自己不長進,自然會嘗到苦果,說實話也不勞各位老闆們費心。老闆們與其抱怨八○後沒有忠誠度,何不先反省貴公司有沒有值得讓人忠誠之處。冰凍三尺非一日之寒,當年輕人只想為自己打算的時候,我們那些掌權的世代還忙著為他們貼標籤。

 

大家評評理,到底誰才是不長進的?

 

【同場加映】

1.去你的自燃,按這裡

2.雜誌本來就該倒著看,按這裡

3.哀愁五六七之失落世代六年級,按這裡

 

 



 

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傑洛米在流浪

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留言列表 (13)

發表留言
  • 路人
  • 你!(指)
  • 小容
  • 說的太好了~
    拍手!!
  • 柯維尼
  • 雖然我的想法還滿老派的
    但我一樣不認同出錢就是老闆的鬼心態
    還有總是斷章取義的判斷,真是的
    雖然說老闆沒有時間一個人一個人去了解
    但是基本的尊重與體諒要有
    規則訂好就訂好,大家照規則走,誰都不要怨
  • fu
  • J大 每次總是言之有物
    每每都說到心坎裡

  • spiky
  • 公司無情,員工當然不忠阿....
    現在還多了BSC這種怪招整人
    還好我早早看破 硬撐著去念在職研究所
    更何況騎驢找馬這種事不是我們這一代才有的
    我老爸從小就這樣教我了
    他也換了三四個工作 一直跳槽才換到現在這個好工作的
  • 悄悄話
  • johnji
  • 有人就愛貼標籤來批評別人,人生苦短沒空理你!^^
  • 蒙多拉
  • 會寫這些言論的10之89都是奴役剝削他人累積財富的既得利益者
    惟有不斷的進行洗腦愚蠢的被壓榨者
    才能確保有源源不絕的"自燃員工"賣命
    願老天日後夾斷這些騙子的說話工具
  • 我不是老闆,我是天兵的主管
  • 腦不腦殘態度好不好跟哪個世代是沒關關係的
    今年第一次遇到給他兩個月連一個超小網路活動都寫不好的行銷企劃人員
    (目前已經邁入第三個月了,依然還沒寫出來)
    已經退伍有將近兩年的工作經驗
    到目前為止他依然 "創意" 無限自信滿滿
    (所有眼瞎耳聾狗屁倒灶不用功都以創意青春之名行之,謎之聲:有這回事嗎?)
    拼命撈拼命生一百件事出來當自己的"負責"範圍
    卻一件事都沒完整做完過
    好孩子我也遇過
    但這次遇到這個之後
    我很能理解對年輕世代工作能力難以信賴的感覺是甚麼
    企業低薪是真的我也覺得新鮮人很可憐
    但我真的想過如果我是老闆
    那位天兵免錢到公司來做我都不會收
    幫他收爛攤還擔誤更多時間
  • linusvanpelt
  • 樓上那個只是個案,天兵員工當然造成公司困擾,但天兵主管所製造出來的問題,也不亞於天兵員工。更何況一個天兵員工也不能代表所有年輕世代,你的說法,我倒是覺得太武斷了
  • RD
  • 老闆不是呆子,員工ㄝ不是傻子,能力好自然有出路,只有能力不好的人才會怨天尤人,ㄝ對拉誰叫你當初不選好洞鑽進ㄑ不然ㄝ咬著法拉利出生,至於幾年出生我看都一樣吧,
    就像經濟(不好)時有人發財,經濟(好)時ㄝ有人倒閉, 手抓著蛋日子一樣要過~~ ME69年次
  • 各安其命吧

    傑洛米 於 2010/11/16 21:32 回覆

  • Irene
  • 雖然我不是80的~~但真的要給你鼓鼓掌!
    說的真貼切!
  • 謝啦

    傑洛米 於 2010/11/16 21:31 回覆

  • 摩登莎拉

  • 說的太好了~
    跟著拍手!!
  • 新年快樂

    傑洛米 於 2011/02/04 04:07 回覆

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