傑洛米在流浪

「Hello，Moto！」這曾經是一句讓人耳熟能詳的廣告Slogan，如今隨著Google併購Moto行動之後，未來在電視上跟我們Hello的，可能不再是Moto，可能變成了Google，最擔心成了搞笑的GoMo，龜毛機…………

第一時間看到這則新聞的時候，我沒有急著分析這樁併購案背後的諸多可能性，反而開始回想起我與Moto的種種回憶。以前GSM才剛興起的年代，手機款式沒有那麼多，每款手機的生命週期都很長，拿著一款手機興奮感的保存期限可以維持很久；現在的手機多如牛毛，一款手機能用個兩年算是了不起的，很多人換手機的速度都不亞於換男女朋友。對比起來，一些過去的經典手機，也就格外讓人懷念。

記得我買第一款手機的時候，還是大學生。當時我心裡面最著意的，正是Moto的StarTac，這款摺疊式手機既輕巧又酷黑，接電話時把天線往上一拉，講起電話來都覺得氣勢十足，自己彷彿就是一秒鐘幾十萬上下的商務人士。但這款手機當時要價三萬，這個價錢拿到現在都依然高不可攀，當時還是學生的我，自己買不下手，我也錯過了人生第一個(假裝)自己一秒鐘幾十萬上下的機會。

第一隻入手的Moto手機，是cd928，小名叫做海豚機。這款手機的價格較平實，可愛的圓滾滾造型，掀蓋即可通話的專利，加上第一款可以中文輸入的功能，讓這款手機當時也是紅遍大街小巷，走在路上隨便都會撞到海豚，海豚機著實陪伴了我好一陣子。

中間有好一陣子，我不再使用Moto的手機，原因無它，中文輸入很難用，當時氣勢最強的Nokia，有好多年，Nokia都是我的標準配備。直到Moto V3的出現。

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最近打開噗浪和臉書，最夯的話題應該就是Google新的社群服務Google+開放測試了！一個朋友寄給了我邀請函，我開通了服務，但卻一個字都還沒發言。

說真的，對於新的社群服務，我真的有點疲乏了。

我的社群工具初體驗，大約是在2007年10月註冊了推特(Twitter)帳號，當時有好一段時間，我深深沉迷於這種即時、快速與一大群網友互動的感覺。後來，我陸續又玩了噗浪(Plurk)、臉書(Facebook)、Google Buzz、新浪微博等服務，大多數時間則待在噗浪與臉書。有一段時間，社群工具搭配手機上網，幾乎成了我出門在外必備的消遣，即使跟朋友聚餐玩樂，一有空我就拿出手機追噗浪訊息，或是把我的最新動態報告給噗友知道。

手機App開始流行以後，我又陸續註冊了foursquare、街旁、SKOUT、Instagram等手機社群工具，零零種種加起來，全盛時期我大概玩了10種社群工具。相信我，跟某些玩家比起來，我這還算是小Case而已。

最近陸續接到幾個採訪邀約，題目都是聊聊台灣電子書的發展。其中一個電視節目，請來正反陣營，分別就電子書真能取代實體書進行辯論。作為一個3C的愛好者，我理所當然被歸入正方，也就是認為電子書絕對會取代實體書的一方。

主辦單位或許是想要營造書籍數位化帶來的衝擊，節目中不斷舉出各式各項的數據，包括電子書的成長速度啊、亞馬遜的電子書籍銷售已經超過紙本書啦、電子書又有多炫多炫啊，彷彿紙本書已經是遠古時代的產品似的。

就一個同時擁有電子書與實體書的作家而言，電子書帶來的版稅一直佔我個人收入很小的部分，小到我經常都忘了自己的書也有電子書。我每年大約會花上一萬元左右買書，不算多，但購買電子書的比例也是少得可憐，就一個作家與讀者的身分來看，最起碼在台灣，我實在看不出電子書在這幾年有什麼爆炸性的成長，遑論取代實體書。

如果你也曾經試圖購買過電子書，首先你會面臨到跟幾年前一樣，就是書庫還是不多。根據統計，電信三雄在2013年各將擁有5萬本電子書，這數字看來很多，但如果你知道台灣每年的新書大約有3~4萬本，你就會發現台灣的電子書還是太少了。台灣電子書太少，一方面源自於台灣的閱讀市場還是以翻譯書為主，而翻譯書的電子版權洽談不易；另一方面，則是不少大型出版社對於電子書的態度還是曖昧的，生怕電子書侵蝕到實體書的生存，而不願大刀闊斧地投入電子書產業。像我自己的實體書，原價250，網路書店都賣198，電子書卻賣175，這樣的價錢換成我自己，都寧願去買實體書算了。

我始終覺得，電子書只是另外一種不同的閱讀型式，它可以讓你很方便攜帶，很方便購買，但終究難以取代實體書。我曾經利用手機看完過一些電子書，其中有幾本更讓我愛不釋手到直接購買實體書保存。我還是喜歡在精采的章節折頁，喜歡觸摸紙張的感覺，喜歡擁有一本書的踏實感。電子書對我來說，就是一個檔案而已，我很難想像以後如果有讀者見到我，拿出電子書請我簽名，難不成我該傳個簽名檔給他嗎？

台灣的新創網站已經有好一陣子沒有動靜了，前兩年的光環大部分都集中在臉書與微網誌上，本土的社群網站可說是節節敗退，整個處於西線無戰事的狀態。

但2011年開始，你可能得將目光放在團購網站上。

團購在台灣有多熱？不說你可能不知道，台灣現在已經有超過20家的團購網站，而且數量還在增加；最大的團購網站Groupon Taiwan，在台灣一天竟然可以有13檔團購，加上其他業者，未來每天說不定會破百檔，團購的熱度可見一般。

上班族無疑是團購消費的主力，前幾年，大多數的團購是由個人所發起，號召辦公室的同事一起買，目的是為了省運費；現在的團購則由專業的團購網站主導，主動與店家洽談，提供網友約市價五折的各式產品。熱門的團購可能在短短幾小時，就為店家銷售出幾千份產品，在可預見的未來，團購的網站將會越來越多，團購的產品也勢必會越來越多元。

如果我們拆解團購網站的經營模式，我們會發現這是一個店家→團購網站→消費者各取所需的方式。業者提供低於市價五折的勞務或服務，由團購網站負責銷售，再由客戶買單，團購網站與業者再從客戶的消費金額拆帳，比例從五五分到八二分都有。

我是個非常被動的人，有些東西即使要免費送我，我也會左右思量個半天。就好像黎老闆說要大手筆送出百萬個機上盒，讓我免費看壹電視，想到自己其實也不是個很愛看電視的人，也就覺得興趣缺缺。

但免費的東西人人愛，打從壹電視機上盒開始免費申請以後，陸續在臉書上看到誰誰誰的機上盒到了，有很多強檔的電影免費看，裡面一些自製的節目據說品質也不錯。除了開通麻煩一點，畫質沒到HD、有時候會Lag以外，大體上網民的評價都不錯。

這下可把我搞得心癢癢的，在想要不要也去搞台免費的機上盒來。

收看電視的型態，從一開始的無線，後來的有線，再到利用網路傳送訊號，一路走來也差不多有70年了。從有線電視要跨到網路，這一步談了很多年，但一直不算真正跨過門檻。有線電視數位化一直都在只聞樓梯響的階段，有企圖心的大廠像是Apple TV、Google TV，現在也只能說剛起步而已。壹電視這一步，卻是跨得毅然決然，成敗未知，但勇氣十足。

網路電視之所以難以推動，一方面跟設備投資巨大有關，既有的電視業者不到生死存亡階段，不見得願意主動花這筆大錢，甚至還有意無意箝制網路電視的發展；另一個，則是跟大家的使用習慣有關。有線電視這樣夯不郎當也看了幾十年，忽然間要我們去買台機上盒，改看網路電視，改看高畫質電視，怎麼想都覺得挺麻煩的，人其實是很懶的動物。

幾年前，我很少在網路上買東西；隨著網路購物越來越發達，到貨速度越來越快，慢慢地，我開始在網路上買書、買衣服、買些小東西。等到團購出現了，本來以為這種訊息大概只有女生會關心，但隨著團購網站越來越多，以前很少在網路上留意餐飲、服務業的我，竟然也慢慢關注起每日團購的訊息。

當我這種摳門的阿宅，都開始買團購產品的時候，也證明了團購的熱度真的很夯。

團購之所以會這麼熱門，主要是因為它真的很便宜，每檔產品都低於五折。在這個景氣只有政府自以為復甦的時刻，追求高性價比的消費還是很多人的最高指導原則。對消費者來說，只要花不到一半的價格，就可以享受到形形色色的下午茶、牛排、漢堡等套餐，享受每天換一家不同的餐廳體驗，自然有不少網民趨之若鶩。

對商家來說，每檔團購雖然幾乎都會賠錢，但賺到了網路曝光，賺到了實體人氣，可能也會賺到口碑，一來一回之間，也不算真的賠錢。特別是對一些知名度還不高的店家來說，與其開著店養蚊子，不如把團購的損失當作廣告費，所以店家也慢慢接受團購這樣的模式。

可是讓我苦惱的是，團購網站忽然有如雨後春筍一樣，一家接著一家開張。原本賣的都是吃的，賣的東西也越來越五花八門，從SPA、瑜珈、電音派對入場券、健身房使用券；區域也是越來多元，從台北一路往南擴充，北中南現在共有六個縣市有提供團購的服務，恐怕過不久，我們都會看到離島的團購出現了。

2010的網路看來是多事之秋，打從社群工具開始暴紅以後，網路上的是是非非正以每秒2MB的速率散佈中。過去一則爆料，不知道得在論壇、部落格、網站等平台放多久才會被注意到，現在透過臉書、噗浪，可能只要一指之間就傳得滿天飛，收也收不回來了！

今年9月19日，有一個國三生抱著開玩笑的心態，複製了人事行政局的網頁，改成「停班停課一年」，這已經涉嫌觸犯「偽造公文罪」。根據這位國中生到案後的說法，他只是因為「一時好玩、並無惡意」所以複製了網頁，然後將圖放在自己的部落格，並轉發到噗浪上。

國三生可能原本自己弄了一個小惡作劇，跟幾個朋友開開玩笑罷了！沒想到在這個大家都在期待放颱風假的關頭上，即使大家都知道這是假的，怎麼可能停班停課一年，但大家依然抱持著一起惡搞的心態，將這則惡作劇散佈出去。

最近很榮幸擔任Stuff科技時尚誌的Top 20酷品榜的客座評審，照說我和這麼時尚的媒體應該是不會發生關係的，所以當Stuff找上我的時候，我實在是有點驚訝，看來我轉型成為科技潮男的日子已經不遠了呀(遠目) Stuff的酷品榜，根據「輕薄魅力」、「商務精英」、「觸控人心」、「匠心獨運」四個主題，透過美麗帥氣的Stuff編輯群分別選出五項酷品，想要知道2010年有哪20項酷品，可以參考七月號的Stuff雜誌。這20項產品加起來的總價超過台幣80萬，時尚的代價真是不斐呀，所以能在旁邊沾一點時尚氣息也就很安慰了XDD 現在，我們不妨來看看這四個主題中，排名No.1的超酷品是哪些。如果你跟傑洛米一樣也是窮鬼，但又想親手褻玩這些昂貴的精品，記得看到最後，Stuff有安排體驗活動喔！ 匠心獨運：華碩U系列竹韻機 筆記型電腦已經逐漸成為科技領域中變化有限的產品，看著咖啡店裡面的筆記型電腦，除了LOGO與螢幕大小之外，你不太分辨得出它們有什麼不同。

每次在外面分享關於網路社群的一些看法時，通常我都會用「實體生活很寂寞的人」來形容有網路成癮症的人。
這其實是我個人片面的觀察，我發現到當我的朋友花很多時間在網路上，通常不是工作不順，再不然就是跟男、女朋友分手了。何嘗不是！如果你的實體生活很豐富，理論上大家每天都只有 24 小時，能夠分配給網路的時間本來就相對有限。

iPad台灣還沒上市，話題已經炒得沸沸揚揚。不少有辦法的朋友，早就透過管道拿到iPad，在跟朋友炫燿了！在一次偶然的機會，我得以親眼目睹這台話題平版的真面目。
我的第一個感覺是：這應該是我拿過最棒的平板型裝置了！輕、薄又極具質感，用來使用app stores上的程式又順暢，網路上傳言的過熱與Wi-Fi連線不穩的問題，倒是沒有遇到。沒有意外的話，iPad篤定榮登近年來銷售最佳的平板裝置。
但20分鐘之後，我可以確認另一點：iPad應該不會進入我的採購清單中，因為我不知道可以拿它來幹麻？
別誤會我的意思！我並不是說不知道可以拿「iPad」來幹麻？而是不知道可以拿「平板」來幹麻？相較於其他平板裝置，擁有app stores支援的iPad，無疑也是這個年代應用最豐富的平板裝置，但在這裡面，我卻找不到我非得買iPad的理由。
朋友首先向我示範美國職棒大聯盟的Widget，裡面可以觀看很多精采的片段，畫質也很棒。

2001年底是個有趣的年份！當年的10月23日，蘋果發表了第一款的iPod；兩週後的11月6日，微軟創辦人比爾蓋茲領著一票科技廠商，正式發表了多款平板電腦。

還記得當年，第一台iPod僅供Mac用戶使用，市場上普遍以Mac的小玩具來看待，並沒有引起太多的關注；倒是平板電腦的概念，在微軟登高一呼後，幾乎搶盡了所有的鋒頭，媒體紛紛以未來的電腦來形容，比爾蓋茲更是驕傲地說：「我不認為平板電腦在未來的12個月內會有太戲劇性的發展，但兩、三年後將會有明確的進展，甚至可能會缺貨！」
邁入第十個年頭！蘋果的iPod早已不再是Mac族的小玩具，2007年發表的iPhone也在全球賣翻天。首代iPod與iPhone都有一個共同點，那就是一開始的銷售成績都不出色，但經過修正之後就越賣越好。十年之內，蘋果揮出了兩支滿貫全壘打。
反觀平板電腦，這十年來不斷地變形，從Tablet PC到Origami，再到UMPC，然後是MID。不管是體型、規格、功能如何重新排列組合，這些玩意通通不賣，根據IDC的估計，平板電腦在去年大概賣出100萬台，今年最多也只有成長到130萬台，真正的單片式平板僅佔整體平板電腦的一成上下。這種成績也讓蘋果幾乎立於不敗之地，因為光是iPad首周預購量就超過單片式平板一整年的銷售，而且這還是一票科技廠商努力了十年的成績。

前言：
從我生日以後，發生了太多事情，讓我有點措手不及，所以部落格好一陣子沒有更新了，所以就先放上我為PC Home撰寫的專欄。至於新文章，給我一點時間，我會慢慢陸續更新的。
本文開始：
從我開始寫部落格的那天，對於網路隱私權這回事，我已經看得很開了。對於在網路上該講什麼不該講什麼，我的心裡面自有一把評量的尺。但即使是這樣，我對於Facebook上沒辦法低調還是挺介意的。
這麼說吧！在Facebook上隨便做個動作都要公告週知，坦白說讓我挺不安的。舉例來說，我去回應了某位朋友的塗鴉牆，Facebook會把它公告出來；我手滑按了個「讚」，Facebook會把它公告出來；你偷偷摸摸上來玩個遊戲，一個不小心，Facebook也把它公告出來；你偷偷跟朋友出去玩，被朋友在照片上標示姓名，這照片冷不防還會「溜」回塗鴉牆與照片集，讓你措手不及。