傑洛米在流浪

 

幾年前的某一天，我跟一位兒時好友一起吃飯，這位老友真的是從小一起長大的，跟他一段時間沒見面，自然是聊得十分盡興。

 

末了，朋友忽然沉默了好一陣子，就這樣看著我，看得我心裡直發毛。

 

我忍不住問：「你幹麻不說話？」

 

朋友總算移開了眼神，只是淡淡地回：「沒什麼！我只是覺得你變了，有一刻我覺得你好像不再是我認識的那個人了」

 

人的改變是漸進的，跟你每天朝夕相處的人，得花很長一段時間才會發現你變了；唯有很熟的朋友，一段時間沒見面，在重逢之後才能夠很敏銳地直指你的改變。

 

因為我一直覺得自己沒變，也不想改變，可以依然那麼幼稚，依然那麼地任性。如果勉強要說變了，應該就是我變帥了。但老友一句話提醒了我：跟自己朝夕相處最久的人，是自己，往往最後一個知道自己改變的人，正是自己。

 

因為這句話，那一晚，我回去失眠了好久！

 

我忘了問老友，是哪裡變？是變好還是變壞？但我想其實不重要了。人終究會變的，更重要的，你得相信自己真的變了，而不是老想回到過去，因為你再也不是那個青澀的小毛頭了。

 

如果成長的代價就是改變，改變的代價就是失去，有時候你只能接受這些改變。

 

今年底，很多朋友也說我變了。不僅關注的東西變了，寫書的型態也變了，造型變了，人也變帥了(這句話深得我心)。坦白說，我知道很多朋友不太適應我的改變。

 

或許是我很早就體認到人終究會變，對於自己的改變，我不想解釋太多，因為我知道，改變是為了成長，成長是希望自己更好，縱然會失去一些東西，但有時候卻換來不一樣的人生。更重要的是，或許因為我清楚知道，在我內心深處的某些東西依然堅持著，對於改變，我也不再那麼害怕了。

 

以前想要推拖某件事，我們都會這麼開玩笑：「等到民國100年再說啦！」但親愛的，再過幾小時就是民國100年了耶，難道你還要拖到200年嗎？

 

想做什麼，此其時也！

 
【延伸閱讀】
1.寫給2009年的我們，按這裡
2.告別2008，按這裡
 
 

《寫在前面》

順著上次「到底是誰不長進」的話題，我決定來寫一個主題，名稱叫做「哀愁五六七」，來寫寫我眼中的五、六、七年級生。每個世代有得意的人，也有失意的人，我只寫我眼中看到的現象。既然是一家之言，所以角度絕對主觀，如果有覺得被冒犯的地方，我只能先說抱歉了。


要用十年來評斷一個世代，坦白說是相當困難的事情。拿六年級生來舉例，最老的明年就40歲了，最年輕的今年正好跨越「三十而立」大關，說實在很難一概而論。所以要看一個世代，還是應該切一半，用六年級前段與六年級後段分別描述可能會比較精準，後面五、七年級也是如此。

現在，就讓我們從六年級生說起吧！


P.S 因為倒著寫部落格的決定，我一共收到了四則關心的回應，所以這一系列文章還是恢復正常版型，請不用倒著看囉！

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年份：民國60-69年出生。

某一天跟辣媽沒格在打屁。

沒格：有一天我老公抱怨一個六年級的客人像是個歐巴桑，我反問他『你自己不也是六年級？』
我：哈哈哈，然後咧？
沒格：我老公說：『對齁，我都忘了這件事了』

曾經，剛進入職場的六年級生抱怨他的長官都是一些死老頭；曾幾何時，六年級生也成了七年級生眼中的怪叔叔，我們常常忘了自己已經年過三十，或許在潛意識裡，六年級生不想長大，但時間不曾停止，生活的壓力，身體的衰老都無時無刻不再提醒著六年級生：真的不再年輕了！


難怪有人說六年級生是青春期最長的一群人！當然這個最長，是相較於五年級以前，未來七年級生的青春期，肯定又比六年級生長得多。不想長大，卻又已經長大，用來描述六年級生應該很貼切。


六年級前段班在唸書的時候多少因為還在戒嚴，心態上會比較接近五年級生，個性較為保守、認命；中後段的六年級生在成長過程中，正好遇到台灣百花齊放的年代，所以他們心代會比較偏向七年級生，對於新奇的事物接受度較高，心態也比較享樂，早期形容六年級草莓，多半指的都是這一群六年級後段。

 

六年級生很極端，有人很早熟，很有危機意識；有人很晚熟，到現在還是吃家裡住家裡，算是賴家王老五的先驅。六年級面臨的環境也很極端，正值壯年的時候，大環境已經開始變了，運氣好的前段班，多少還有搭到景氣高峰的末班車，卡到一些位子；後段班就慘了，出社會還沒賺到第一桶金，就碰到金融風暴，美好的時光沒遇到，卻被金融海嘯追著滿天跑。


就拿台灣當紅的電子業來說，以前進電子公司，每年光是股票分紅就可以買輛車，所以一堆優秀的高材生拼命往電子電機領域跑。我有個學長，想說去唸個電機博士所以晚了幾年當兵，等到當完兵出來進台積電，正好遇到股票分紅費用化，分紅就這樣取消，爆肝依舊在，跑車卻沒了。

 

所以有時候真的不能不感嘆能力好不如生得好。

 

以前看雜誌，人家說「35歲要開花」，意思是工作要有一定成就，我一直都記得這句話。六年級生有一半已經跨過35歲大關，另一半在幾年內也將陸續挑戰。我看了看身邊的六年級生，坦白說，花沒看到幾朵，滿面豆花倒是一大票。

 

跟他們聊工作，答案多半是「還不是就這樣！」；講到未來，很多人的臉上也是茫茫然，過一天算一天。畢竟在這個年代談未來實在太沉重，對於不知不覺邁入中年的六年級生更是如此。

 

因為大環境不景氣，某種程度也扼殺了六年級的夢想。跟六年級生談夢想，他們的考量已經是「先求不傷身體再講究療效」，畢竟年紀不小了。他們不像賺到錢的五年級生，工作滿20年以後，可以喊老子不幹了，領一筆退休金；也不像七年級生，初生之犢不畏虎，想到什麼就去做，天塌下來還有長輩頂著。

 

身無長物的六年級生，現階段只能選擇一條安全的路，畢竟三十而立的年紀已經不是小孩了，還沒結婚的長輩開始會關心，工作還不穩定的長輩更會擔心。機會變少了，加上來自於殘酷現實的壓力，並不允許這一代如此灑脫，不允許他們有不切實際的夢想。

 

也因此，六年級生其實是面孔模糊的一群人，這一代幾乎沒出過什麼創業家，也沒有什麼青年創業楷模。如果有，恕我直白一點說，你得感謝你的老爸，這一代不會有白手起家的郭台銘，這一代的創業家在2000年的網路泡沫後，差不多都消耗殆盡了。

 

時間跟機會，已經不站在六年級這邊了。

 

在職場上，六年級生陸續成為基層主管，少數優秀的六年級生會成為企業中階主管。不過往上看得跟五年級這些死老頭打交道，某種程度來說，他們羨慕五年級生現在擁有的；往下看又被七年級生當作怪叔叔，不見得帶得動新世代，他們內心深處也羨慕勇於衝撞的七年級，畢竟畢年少輕狂的日子還歷歷在目。只是基層主管的命運往往就是夾層，夾在中間上下不是人，所以職場裡的六年級生，普遍有著他們的無奈。

 

對多數六年級來說，或許已經不能成就大事業了，但如果工作之餘，每年可以出國度個假，三不五十跟好友喝個小酒，大膽一點的幫自己策劃個壯遊，未嘗也不是另一種夢想的實現，而且可行性也高得多。既然做不到兼善天下，最起碼可以獨善其身，嚴長壽所謂的「甘於平凡，但不平庸」，或許正是六年級的寫照。

 

時間是個賊，當你發現的時候，它已經偷光了你的選擇。青春期再長終究也會走到盡頭，六年級生或許是個失落的世代，但在現有的遊戲規則底下，這群失落世代仍然堅持用自己的方式，活出自己的精采。


在失落的年代中，這大概是六年級生唯一可以確定的一件事了！

《本文同步刊載於傑洛米在流浪》

 

【延伸閱讀】

1.Ｋ金世代五年級，按這裡

2. 3D世代七年級，按這裡

3.可惡的蛋白質世代，按這裡

 

 

 

看到商業周刊這一期的封面故事「如何面對史上最難管的一群人」，手癢病又犯了，就算自己的書已經進入最後衝刺期了，還是得花點時間寫一下我的感覺。
這期的主題，明顯是接著前期「八○後」。印象中八O後是大陸的用法，指的是1980-1989年出生的人，大約相當於台灣的七年級生(69-78年次)。這群八○後最老的一代今年正好滿30歲，最年輕的今年21歲了，幾年內就會全部進入職場了。

商周指出這群八○後的總人口高達2億(中國吧我想)，依照商周傳統慣用的用語，2億人口差不多是「疊起來超過20棟101的高度」，或是「從地球到火星來回三趟」之類的形容詞，不過這次商周比較保守，只是套上人口的概念，2億人相當於歐洲德國、法國加上英國的人口總和。

有2億人這麼多，的確值得大書特書一下，而且還需要連做2期封面故事。

上一期的商周，對於80後的形容還算中肯。以下引用商周的說法：

「這群人相信即使面對一個不公平的世界，只要肯努力就能獲得成功，且認為有房子才會安穩，務實的態度顯然與大家所想的草莓形象不符。 」
「根據《商業周刊》研究，兩岸80後年輕人在消費與職場價值觀上正處於急遽變化中，他們渴望從事自己有興趣的工作，愛好代表自己的品牌。他們也比過去任何一個世代更關心社會及環保議題，並期待透過自己的作為能夠回饋大眾。 」

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 以上兩段有幾個重點：世界是不公平的、八○後不是草莓、八○後想當super hero，想要拯救地球。
這三個論點我大致同意(尤其是第一點)，但如果把後兩點改成七○、六○，我覺得也大致適用。在我剛出道的年代，我們也曾經被貼過「草莓」標籤，我們也曾經想要拯救世界，基本上老一輩永遠看下一輩不順眼，等到下下一輩冒出頭了，接著把標籤往下貼就對了。
不過接下去看這一期的商周(按這裡)，就發現八○後的面貌又不太一樣了：

以下是企業對這群八○後的普遍描述，且看八○後如何解釋…… 

企業：遇到問題就逃跑，受挫力超低
八○後：工作是讓自己快樂的方式之一，如果這裡讓我痛苦，我為何要忍受？

企業：開會意見一大堆，服從性很低
八○後：網路既有的經驗知識那麼多，可能你這東西是死胡同，難道我要照做？

企業：討厭加班，總說工作生活要平衡
八○後：我的人生，不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。

企業：一天到晚跳槽，加薪也留不住人
八○後：我是對我的事業生涯忠誠，不是對你的公司忠誠，有更好的舞台，我當然要走！

企業：電腦螢幕不是Facebook就是MSN

八○後：就像你抽菸、需要休息一樣，而且很多工作的合作線索，我也是在Facebook上找到的啊！

企業：總說上班要彈性、能不能不打卡
八○後：重點是能否把事情做完？有了電腦、手機，隨時能工作，為何要到公司「表演」工作給你看？

企業：稍有一點點成就，就想快速升遷
八○後：跟玩遊戲一樣，打到怪，就立刻晉級，這樣才公平。誰有實力就是老大，管你是老頭還是小孩？

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忽然間，八○後又從Super Hero變成了過街老鼠，我不禁感覺有種今夕是何夕的錯亂，不過一看到「企業」對八○後的描述，用屁股想也知道，這他媽的應該是台灣企業。

先說這「史上最難管的一群人」，如果八○後很難管，意思就是XO後(X≦7)很好管囉？那麼我想請問，這些企業現在又是如何對待這些好管的七○、六○後呢？多少六○後成了企業優先資遣的對象，夾在中間的七○後也不上不下，房子買不起，老婆娶不起，孩子生不起，看在這群八○後的眼裡，你叫他們怎麼不現實一點？

去問問現在應徵的年輕人起薪多少，你會發現竟然跟十年前一樣(甚至更少)，那麼物價有跟十年前一樣嗎？有些公司趁著金融大海嘯，根本就把這一代年輕人的起薪直接砍兩成，相較於七○後，我常常都覺得現在的年輕人真的生不逢時。

根據調查，台灣明年的調薪幅度大約3.5%，我認為調薪的幅度並不是重點，而是現在的企業即使面對景氣好轉，對於薪水調整的態度正好跟油價相反，油價漲得快而薪水漲很慢，油價降很慢但薪水卻掉很快，畢竟面對越來越難以預測的景氣，企業多少都有保留現金在手的謹慎，這可以理解。

但更多的企業卻是動輒扛出「共體時艱」的大旗，就算有賺錢了，起薪不動，獎金沒有，因為社會氛圍也是如此呀，景氣沒變好呀(變好也是媒體寫的)，工作不好找呀，員工你們就多擔待吧！難怪上班族快樂指數的調查，有近八成上班族想到要上班就超鬱卒，近1成沒有一天快樂過。

老闆你機關算盡，員工就不能為自己打算嗎？ 
我想說，在這個年代為自己多想一點，是完全不需要覺得有罪惡感的。掌權的世代普遍都還有「朕還在，你不能鬧；朕不給，你不能搶」父權心態，但實情是位子就這麼多，資源就這麼多，工作的生態本來就是會吵的孩子有糖吃，敢開口的就整碗捧走，不管幾○後，哪個年代都一樣。

不長進的員工，哪個年代都有，不需要動不動就往年輕人身上貼標籤。員工自己不長進，自然會嘗到苦果，說實話也不勞各位老闆們費心。老闆們與其抱怨八○後沒有忠誠度，何不先反省貴公司有沒有值得讓人忠誠之處。冰凍三尺非一日之寒，當年輕人只想為自己打算的時候，我們那些掌權的世代還忙著為他們貼標籤。
大家評評理，到底誰才是不長進的？

原文刊載於傑洛米在流浪 

【同場加映】
1.去你的自燃，按這裡

2.雜誌本來就該倒著看，按這裡

3.哀愁五六七之失落世代六年級，按這裡

 

 

圖片來源
這兩天看噗浪上有噗友推薦一則新聞，標題是「自燃型員工，企業搶著要」。

一看完內文， 心頭升上一把無名火，真的快自燃了。


先說讀後心得吧，四個字：莫名其妙！

先說讀後心得吧，四個字：莫名其妙！

什麼是自燃？這個觀念是由日本經營之聖、京瓷創辦人稻盛和夫，在新書《稻盛和夫工作法》中提出來的，將人分成自燃、可燃和不可燃三種。「可燃人」靠近火就會燃燒(安分守己)；「不可燃人」即使靠近火也不會燃燒(混吃等死)；「自燃人」則不需借助外力，自己就可以熊熊燃燒(積極主動)。

我不知道大家看了這段形容有什麼感覺，我的感覺是：這到底在說什麼呀！

這位經營之聖是1932年出生的，也就是說今年高齡78歲。姑且不論這段可燃、不可燃的理論有沒有道理(而且垃圾早就不用可燃、不可燃分類了)，不是說江山代有才人出嗎，三年級生怎麼還陰魂不散呀。如果最近燒了兩間工廠的經營之神還在人間，不知道他同不同意這位經營之聖的垃圾分類法自燃理論？

然後，某位教授頗為認同地說：『郭靖敦厚秉直，黃蓉古靈精怪。套在郭、黃二人身上，「郭靖可燃，沒有自燃人黃蓉的引燃、助燃，襄陽城守不了30年」最早投入台灣產學合作，專為企業進行長期策略、和人才規劃，清大化工所教授張榮語說。』

是我搞錯了嗎？郭靖跟黃蓉不是小說人物嗎(後來考證了一下，郭靖似乎真有其人，黃蓉則是虛構的)，敢情襄陽城還真因為黃蓉才守了30年？怎麼用起小說當做案例了。(更何況郭靖挺實在的，有什麼不好？)

如果小說都可以拿來佐證，怎麼不舉一些比較通俗的案例，請問天下父母心的陳志輝可不可燃？新兵日記裡面的王勝男會不會自燃？真是張飛打岳飛，亂七八糟！

再來看看一位總經理說的話：『以前找的是專才，比方機械設計、線路設計，有點經驗，大概就可以了。現在，這些都已經變成最基本的條件，專業之外，我們希望他能夠懂外語，能積極主動、隨時調整、舉一反三、溝通協調和團隊合作。』

是呀！有這些特質的人的確算是人才，但請問貴公司要花多少錢聘請自燃人？22K？

在這篇923字的短文中，其實只有一個重點：台灣人才奇缺，人才這兩個字共出現了七次。按照經營之聖的想法，只有自燃才是人才，要燃燒自己照亮公司，最好燒到燈盡油枯，化作春泥更護花。

不談台灣公司到底有沒有把人當作人才這件事，台灣人一年的工作時數已經是全球之冠，每年工作要2282小時，平均每周加班8.2小時，也就是說每天加班1.64小時。我自己的MSN清單上，很多朋友都要每天晚上八點以後，才陸續離線。加班早就已經是常態了，這還要自燃，還真把上班族當蠟燭啦！

好吧！最算現在景氣不好咱們共體時艱，老子也就自燃下去了！但真的就能夠從此過著幸福快樂的日子嗎？我身邊多少朋友兢兢業業，在自己崗位上恰如其分扮演一顆螺絲釘，結果還不是落了個無預警資遣的下場？有多少公司因為老闆錯誤決策導致虧損，結果員工只好跟著陪葬的案例？有多少老闆拿著不景氣當雞毛，當作壓榨、剝削員工的藉口，更可惡的還一走了之，惡性倒閉，這些例子還少嗎？

文章最後，天下雜誌還很貼心地提供了一個自燃力測驗，隨便舉幾個題目：

對於組織的形象：
1.我很注意並努力提升。
2.我能夠做到符合且保護組織形象。
3.我的職務和組織形象比較沒有關係。

對於部門策略：
1.我能參與擬定，並在工作中落實部門策略。
2.我清楚，也能夠對人說明部門策略。
3.我現在的職務還沒有到需要參與及執行部門策略。

公司要求調部門、調職務、調地點：
1.我會正面看待，設法把調動變成對自己及組織雙贏的改變。
2.最好不要，但是如果一定要，我想我會接受。
3.我目前的情況比較不適合有調動。

當團隊需要做決定時：
1.我會協助同事考量各種選項的利弊得失、規劃出事情的優先順序，並協助他們改善流程和執行。
2.我會從很多個選項中，為自己及團隊做出適當的決定。
3.我會根據自己所知，決定個人的選項。

看了這三個選項，豬腦也知道1>2>3。按照我的觀點，2的態度已經夠難能可貴了，而依照大多數公司的現況，上班族是3我也不意外，可是現在竟然還得寸進尺希望每個人都自燃成1。
就算想當自燃人好了，實務上根本是窒礙難行。有多少長官願意讓下屬參與擬定策略，哪個員工膽敢擅自規劃事情優先順序，不先砍了你才怪。多少人滿腔熱血進入職場，卻被公司裡面的眉眉角角磨到意興闌珊，最終從自燃人被分類到不可燃？

有自燃的員工，都不見得有值得自燃的公司！哪家公司可以理直氣壯站出來告訴我，貴公司值得我們賣命？我不否認或許有很多人的工作態度是有問題的，但我更相信很多被歸類為不可燃的員工，都是一些垃圾公司造成的，又有哪些公司自我檢討了？
但見州官放火，還要百姓自燃。得了便宜還賣乖，真是可惡至極。
通篇文章我只覺得兩句話有道理：「環境變了，但很多人沒有察覺」、「想的、做的不只是職位上的事。」

前者有道理的原因在於：這已經不是那個美好年代了，怨嘆員工沒有察覺，但老闆幾時有過自覺，真以為現在還是「別問公司為你做了什麼，先問問你為公司做了什麼」。時代背景不一樣，環境不一樣，很多事情早就不能一概而論了。
後者有道理的原因在於：對！你要想的，真的不只是你自己職位的事，要不就換一家公司，要待著就多想想你老闆職位，把那些既得利益的爛老闆幹掉。
如果公司給不起未來，就他媽別要我自燃。
原文刊載於傑洛米在流浪 （←最近都在這裡出沒比較多，歡迎來看看不一樣的傑洛米吧）
【同場加映】
順其自燃狂想曲，按這裡

前幾天遇到一個很久沒見面的朋友，彼此update一下近況。他是一位創業者，我身為全職部落客勉勉強強算是搭上微型創業的邊。我們兩個相同的是：現在都在做著自己喜歡的事！我們也有共同的苦惱，那就是我們都還沒有真正從這件事中賺到錢。但我比他幸運的是：我的規模小得多，現在要養活自己不難，他的公司則是一毛錢收入都還沒有。
如果說能做自己喜歡做的事，可以算是一種夢想，無疑的我們都在夢想的軌道上。但正常的情況下，夢想通常都是一條深不見底的隧道，進去之後伸手不見五指，你不知道出口還有多遠，不確定還要不要繼續往前。有時候，即使你走到了第一個出口，但緊接而來的又是另一條隧道，完全就是莫名其妙的鬼打牆。
如果說處在隧道的不耐是一種考驗，那麼不知道是否可以走到終點的忐忑更是一種折磨。這種不確定感，一部分是來自於不知道自己走的方向是否正確，另外一部分則是來自於你知道或許你的方向沒錯，但需要時間醞釀。通往成功的路還長著，上天註定不會讓我們這種容易走到終點。
於是我們只好在這條漫長的隧道裡，一邊摸索，一邊心驚膽跳，一面期待著前方一丁點的陽光，那怕只有一丁點也好，讓我們有繼續走下去的勇氣。
回想起自己一年前的今天，雖然表面上看起來樂觀，但我心裡面其實一堆水桶七上八下掛著，方向不確定，目標也不確定，雖然是做的是自己喜歡的事，但不知道怎麼養活自己；還好到了年中，終於有了出書的計畫（感謝老天），看起來到了第一個出口，雖然後面的隧道還是在，但最起碼，心裡踏實多了！
猜想會選擇這條驚險的路，不是我們吃飽撐著，也不是我們多不平凡，更不是我們有多遠大的夢想，我們只是想做自己喜歡的事情，並希望能用這件事情養活自己，如此而已。我們都很清楚，在這個商業社會中，還能做自己喜歡的事情，或許勉強沾上夢想的邊，但這並不夠；能做自己喜歡的事情當然很棒，但知道能把自己喜歡的事情做得很好，好到可以養活自己才算及格，否則這一切，都只是自我感覺良好而已。
回想我之前還在職場的時候，每年的最後一天，我都會回想我今年是否幹了哪些值得回憶的好事，從中學到了什麼？又失去了什麼？決定離開職場，也是兩年前的今天，發現我已經從工作中學不到東西了，所以決定出來闖一闖。這一路雖然辛苦，但我很慶幸，尤其在這個什麼都不確定的年代，我最起碼可以肯定一件事情，那就是我正在做自己喜歡的事情，而且學到很多東西。接下來的問題也很簡單，就是拼命往前衝，把事情做到對，做得更好，留下讓自己在明年終足以回味的回憶，努力衝過隧道就對了！

我其實很不喜歡寫回顧文之類的東西，但對我來說，2008年實在是個太特別的年份了，特別到我一定要在今年還剩幾小時前留下點什麼。
當然我知道，2008年下半年開始，對很多人來說都是個很不好過的時刻，金融海嘯來得如此之快，外部環境幾乎是一夕之間就打到最谷底。今年的冬天氣溫並沒有往年低，但氣氛卻是確確實實地冷到最高點。
以前看歷史小說，唯有在亂的年代才會有動人的故事（像三國時代），老一輩的人也總會拿過去的當年勇，來跟我們炫耀：他們是苦過來的人。有時候，我會幻想如果有個時光機，我也希望自己能夠重返那個年代，見證在那段艱苦時光中，人們是怎麼渡過的。但想想，2008年，不就是一個不折不扣的亂世嗎？而且亂的程度，肯定在未來歷史上足以記下一筆。
或許是我很變態，但我總覺得，人生不過短短數十年，能夠生活一個亂的年代，實在是一件很酷的事情。人有時候很渺小，你選擇不了你出生的年代，你選擇不了你生長的家庭，你選擇不了你所處的環境。但至少，你可以選擇，讓自己快樂一點，讓自己開心一點，即使是在這個亂得可以，糟得透頂的年代，你都有勇氣大喊：放馬過來，老子不怕你！
也因此，2008年這個酷得爆的年代即將結束了，我的心情卻是充滿著喜悅，想到今年我環島了，認識了很多好朋友，做了自己喜歡做的事情（即使幾乎可以說是沒有報酬），去了很多地方，我沒有太多遺憾。所以在凌晨12點的那一刻，我還是會笑著目送2008年結束，並靜靜等著未來一年將帶給我的挑戰。即使我知道，未來一年，恐怕仍將是辛苦的一年。
因為我希望在30年後的今天，我會這樣告訴我的孩子：2008年那一個動盪的年代，我挺過來了！（而且是面帶微笑）。而此時此刻，我只想說：2008年，我的朋友們，謝謝你們，也祝福你們，我相信最終，我們都將一起走過這段苦日子。

【台北訊】某知名媒體集團日前傳出裁員消息，辦公室內人心惶惶，某長官依序接見了三名下屬員工，以下是對話記錄！
長官：你明天不用來了！
某甲：為什麼是我？長官我很努力呀，再給我一個機會呀………..
長官：努力也救不了公司，去打包吧！
某甲淚奔而出
某乙：長官請問一下，有優離方案可以選擇嗎？
長官：有！我們會讓你很「優」雅地「離」開公司，我們備有紙箱上百個，不會把你的東西丟出去，去領紙箱吧！
某乙悻悻然地前往領紙箱。
某丙：長官我要報名，請裁我吧！
長官：不好意思喔，本集團是非常高科技的，裁員名單是採用電腦裁員骰子樂的方式隨機挑選的，我也不能做主！
某丙：……………..（一頭霧水地離開，不知道自己到底會不會被裁？）
長官果然是天威難測的呀！

昨天晚上失眠沒睡好，一路捱到早上，想想這樣混時間也不是辦法，決定爬起來直接出門算了。剛好今天要去內湖，歸還在我家躺了兩個月的KPC，就決定開車出門。
五點多開車出門，路上自然是順暢得不得了，我在車上，聽著音樂，看著燦爛的太陽，心情其實挺不錯的。忽然，我發現在我的雨刷上，多了一個會動的東西盯著我，著實把我嚇了一大跳。定睛一看，是隻四腳蛇，還猛朝我吐舌頭。
坦白說，這傢伙長得挺醜的，不時還把肚子翻給我看，完全打壞了我當晨型人的心情，但我人在快速道路上，又不太忍心開雨刷，一早就殺生不太好。還在想怎麼辦的時候，這不安分的傢伙，就一步步朝駕駛座方向爬過來，
這傢伙的手腳實在很敏捷，在60公里的時速下，牠朝駕駛座的玻璃過來，然後呼一聲地跳到我的照後鏡轉了幾圈，又呼一聲跳回來。或許牠知道我正在拍牠，好整以暇地擺出幾個姿勢讓我取景（是的，邊開車邊拍照，危險駕駛請勿模仿）。然後，慢慢朝向我的車尾爬去，直到我到目的地前幾分鐘，從車內照後鏡我還看到牠的身影。
等到我下了車，還特別繞了車子一圈，卻再也沒見著牠。一方面慶幸總算擺脫了這面目可憎的傢伙，一方面我卻不禁想著，如果沒上我的車，或許牠現在還在熟悉的地方，過著熟悉的生活。無意間把牠帶離家園10多公里的路程，牠會想家嗎？牠知道怎麼回去嗎？還是牠會在新環境過得好好的呢？

話說我作了個夢
 
夢到我朋友是Hxc的工程師
 

今天Jeremy去參加一個部落客聚會Punch Party，也很榮幸的擔任主講者，其實本來是我們的街頭摩人史丹利要出席了，但這傢伙最近跟牛仔一樣很忙，不知道在哪個街頭磨豆漿。於是Jeremy只好硬著頭皮代打，分享的主題呢，就是低價小筆電。（唉，其實我很想講講科技以外的東西啦．．．）
Punch Party是個很妙的聚會，採用的簡報形式是20X20，也就是每位演講者準備20張簡報，每張簡報只能講20秒，加起來的簡報時間就是400秒，差不多七分鐘。要準備簡報不難，每張簡報要講20秒可就是個挑戰了，本周聽到代班任務後，就一路忙忙忙到周六下午才開始做簡報，還不斷告訴自己話少一點。
另外一件很妙的事情，是為了這次的簡報，我特別跟華碩商借Eee PC 900，結果他們聽到有這樣的聚會，馬上展現極高的興趣。所以在這次的PP4，華碩就帶了4台二代Eee PC供參加者體驗，還提供限時優惠價（雖然我們都知道拿一台出來當作抽獎贈品會更棒啦）。
而Jeremy自己，也準備了四台小筆電，包括Eee PC 900、HP 2133、工人舍SR系列、怡利電子的Noahpad，不過看起來大家對Eee PC跟2133的興趣比較高呀，後兩台好像有點乏人問津，過幾天，我也會將這兩台的體驗心得在這裡跟大家做個報告，等我一下囉。話講回來，小筆電一台 一公斤 ，四台可是有四公斤 ，扛回家時真是他XX的有夠重……….
其實，這場活動，小筆電不是重點，另外有個還沒有上市的酷品偷偷現身了，為了保密，暫時沒辦法告訴大家是什麼，但是………有昏暗不明的圖片，大家就自己猜吧！

歷經幾天的充電之旅，我回來了！
這幾天人在大陸，新聞網站點不進來（連之前沒被封鎖的UDN都無法點閱），索性將電腦一關，mail不看，twitter不上，王建民比賽不知道，電話不接（之前的慘痛經驗告訴我，少講兩句為妙），連最鍾愛的部落格都幾乎沒上來，完全就是很慵懶的感覺，這感覺就好像．．．．．．．，把小孩子丟在家裡，自己跑出去玩耍一樣，感覺實在太爽了！
 

今天晚上趕在出國前把Sony Fair的文章po出來，從Gtalk的視窗忽然傳來一封署名「Lucifer」的來信！這個名字好熟呀，難道是我所想的那個人嗎？
於是我打開信一看，果然沒錯！是朱學恆大大的來信！其實我蠻喜歡朱大的部落格的，而且朱大喜歡放美女圖，是那種超大、極大的美女圖。你也知道男人，心情不好的時候看個妹，就覺得生命又好像重新點起一絲光芒。
看到是朱大的來信，我第一個反應是：朱大難道關心起3C的話題來嗎？畢竟我們關注的領域差很多。結果打開信一看：原來是朱大需要我部落格內的照片。
朱大的用詞非常謙虛，希望能夠獲得我的授權！唉呀我的媽！講到這個我就覺得很不好意思，我有些圖片都是先斬後奏，圖說附上個來源與連結就用了，看到朱大這麼知名的部落格作者，還是把每個細節很當一回事處理，而且非常謙虛，讓Jeremy實在好生佩服，我也很快地將朱大需要的照片寄回。