傑洛米在流浪

前不久，馬英九的名片上打錯字，被電視台記者拿出來作文章；無獨有偶，Google執行長施密特也出現同樣的狀況，將Chairman打成了Chariman。不同的是，國外科技記者可沒放過這個機會，著實地糗了這個被雅虎、微軟視為頭號假想敵的科技新貴。人(公司)紅是非多，連名片打錯字也有話題可炒，這位MK老兄還煞有其事地列出的六大理由。以下摘錄來自於工商時報2/28的報導，文章有點長，但也還蠻好笑的啦，大家輕鬆一下吧！

名片都打錯 Google執行長好糗 《財富》雜誌冷嘲熱諷，推敲出錯有六大原因。

全球知名大企業的老闆竟連自己的名片也會出錯？全球第一把網搜引擎Google就發生這樣的糗事。執行長施密特把自己身兼公司執行委員會主席的主席一字拼錯，遭到《財富》雜誌冷嘲熱諷一番，說公司名稱Google其實源自於Googol，原本就是因錯就錯的結果。

　　化名為MK的《財富》科技專欄記者為文指稱：「施密特的名片有一個地方讓人看不懂，這可是一家市值一四四○億美元、標榜資訊管理的公司，但僅僅廿一個字的名片上就出現打字排印錯誤，將Chairman(主席)印成Chariman。」MK並極盡嘲諷之能事，聲稱名片出錯有以下幾種可能原因：

(圖片來源：PhoneDaily)

昨天工商時報刊載一篇關於Moto的報導，原文來自於紐約時報，相當有意思！

這篇文章，大抵上是提到Moto去年以來的不振，不僅股價下跌，公司裁員，讓這個全球行動通訊業的二當家，好不容易站穩了步伐，卻又重重跌了一跤！

台灣摩托羅拉的表現也好不到哪裡去！曾經坐穩台灣市場龍頭寶座長達兩年之久，自從被Nokia踢下來之後，與Nokia的銷售量的差距越拉越大，誇張的是，銷售金額竟然輸給市佔率不到一半的Sony Ericsson。這代表什麼，代表Moto在台灣，僅靠低價手機衝量，換來的，就是銷售成績向下沉淪！

前幾天看到一則有趣的新聞，就是蘋果電腦呼籲iPod的用戶，不要急著升級Vista！

原因呢？很簡單，因為蘋果所有的產品，與Vista「通通」不相容！請注意喔，是通通喔，舉凡iTunes、QuickTime、Airport For Windows、Bonjour For Windows、iDisk utility以及AppleWorks for Windows等軟體，全部都不相容。

這有點好笑，當全世界的軟硬體廠商，忙著擁抱Vista的同時，蘋果大剌剌、高調地宣佈，我們家的產品通通不相容Vista，除非等到微軟或蘋果任一方釋出真正有效解決問題的更新，否則用戶們將會遭遇到「不可預期的不便」！這到底是微軟為了自家的Zune，技術性地架了ipod拐子；還是蘋果挾iPod以自重，蓋了Vista一記火鍋，要大家忍一忍，等到蘋果新版的作業系統Leopard出來呢？

如果你是iPod的用戶，你要選擇安穩地繼續使用iPod，還是Vista先裝再說呢？我自己是肯定不會為了vista，去影響到iPod的使用啦，所以我個人感覺，這場戰爭微軟是不容易討到便宜的。放眼科技業界，可能也只有蘋果，才有這份能耐明著跟微軟嗆聲，反正Vista升級的所有軟硬體好處，蘋果是很難分杯羹了，何必為敵人作嫁呢！

(圖片來源：電子時報)

近一個星期沒上來寫新文章，心裡很不安，反正週日凌晨睡不著，就利用這個話題來發發牢騷吧。

1月23日下午，兩點跟四點分別有一場記者會，戲碼演的是台灣網路三大老(詹宏志、陳正然、陳銘堯)槓上雅虎奇摩。要動用到三位網路界的聞人聯名反對，可見雅虎奇摩要併購無名小站這件事，對於台灣網路經營帶來的衝擊會有多大。

如果你認為我因為在雅虎奇摩擔任摩人，所以會幫她們說話，以下文章可以略過不看，因為我的論點，的確會有點偏向雅虎奇摩，但絕對不是我擔任摩人的關係，而是我自己的觀察。

　承認失敗很難，尤其對一個戰無不勝的產業菁英來說，要公然承認自己失敗，坦白說，相當不容易。這幾年，我印象最深刻的案例，大概就是詹宏志創辦明日報，最後以不堪虧損，公司解散作結。而昨天，BenQ大老闆KY李焜耀宣佈，合併Siemens所成立的BenQ Mobile德國子公司，由於明基實在無法負擔龐大的虧損，轉虧為盈的日期又遙遙無期，明基即日起將不再對其增資，BenQ Mobile德國子公司將宣告破產。即便我之前曾經對KY一席「在台灣談品牌，有如對牛彈琴」的言論相當不爽，但還是有點意見想說。

　坦白說，這件事情發展至今，只會是個起點，後續還會有很多的爭議產生，但我也在此無意打落水狗，我甚至很佩服KY願賭服輸的Guts。做個明快的處理，對BenQ的未來只會好不會壞，只希望KY與BenQ人能快快打起精神，別讓這個挫折擊倒了，畢竟品牌要打國際戰，本來就不是那麼容易，未來的路還長得很，千萬別因此就灰心喪志了。對於這件事情，經濟部也應該出面，在法律上、稅務上予以必要的協助，而網友們更應該對BenQ多點鼓勵，自己家小孩在外面雖然糗了，只要不是存心的，大家都應該給他犯錯的空間。

　底下我摘錄了工商時報今天的報導，我覺得寫得很讚。雖然有點矯情，但最後我還是想說：BenQ加油加油加油！

　明基昨天召開法說會，確認了品牌與代工業務分家的策略，知道自己未來的路要怎麼走很好，但明基董事長KY李焜耀講出：「在台灣談品牌像是對牛彈琴！」一席話，坦白說，我覺得非常失望，對很多支持國產品牌的消費者來說，也讓人覺得心寒！

　我一直很欣賞作為品牌新生兒BenQ的活力，也相當崇拜KY為了推自有品牌的勇氣，在台灣有這種Guts的企業，本來就需要給予支持。事實上，作為台灣品牌推手，BenQ與KY本來就已經是媒體寵兒，每場產品發表會幾乎都是人滿為患，媒體曝光度、專題、人物採訪更是絡繹不絕，很多消費者更是衝著支持國產品牌的情操，選擇購買BenQ產品。BenQ作為品牌傳教士，固然應該值得鼓勵，但說真的，台灣對於BenQ的厚愛也沒有少過，溢美之詞已經太多太多了，KY你還有什麼好抱怨的？

　「Product is King，Marketing is Queen！」(產品是王，行銷是后)，我很欣賞這句話，任何品牌要能成功，這兩個條件缺一不可。看看BenQ，總讓人感覺這公司很會(愛)做行銷，大小活動贊助不斷，高談工業設計、數位時尚。但BenQ的產品好用嗎？我身邊很多朋友(包括我自己)，買過BenQ的產品後，結論都是讓人無法恭維。像是BenQ燒錄機挑片嚴重、BenQ手機容易當機、BenQ的Joybook容易故障等大大小小問題，這些案例雖然是個案，但長久累積起來，BenQ產品的品質就會讓人相當質疑。更何況，很多BenQ的東西都不便宜，更被網友批評BenQ患了大頭症，覺得打著BenQ品牌，產品就應該享有「品牌溢價」。品牌溢價無所謂，但是你產品要有一定品質呀，這麼多負面風評在市場上流傳，KY你聽過嗎？我常說「好的產品搭配爛的行銷，會造成遺憾；爛的產品配上好的行銷，絕對會造成災難」。大家用過一次就夠了，哪還會給你第二次機會！KY你在批判台灣人不懂品牌時，何不先想想，如何提高BenQ產品的品質呢？話講重一點，不就是「金玉其外，敗絮其中」！