我自己覺得，台灣的媒體在虛實之間，一直存在一個有趣的鴻溝。實體世界經營有成的媒體，低估網路帶來的長期效應，過分相信自己在實體世界的影響力，而忽略深刻了解網路上的脈動，當它們進入網路世界時，通常都會栽了個大跟斗；但虛擬世界小有知名度的人，卻也犯了一樣的錯誤，高估自己在網路上的人氣，卻沒有了解實體世界的運作規則，所以當虛擬品牌反攻實體世界的時候（出書、開節目等等），同樣效果也不如預期。說穿了，不管實體或虛擬世界，兩邊人才沒有充分交流，我認為是虛實始終無法整合出成功案例的原因之一。
壹傳媒倒是很少數，我認為很值得期待的實體媒體。幾年前壹傳媒帶了幾把刀（幾十億現金）殺進台灣媒體，沒幾年的時間就透過在壹週刊、蘋果日報兩份媒體中，都殺出一片天空。但即使是如此，壹傳媒並沒有過分迷信自己在平面媒體的影響力，一直很積極在其他領域尋找未來的出路。壹傳媒進軍電視圈早已是公開的秘密了；至於在網路、智慧型手機中，也都可以看到壹傳媒著力甚深的身影。
壹傳媒在前幾天在一場焦點對談中，公佈了一項新服務：蘋果動新聞。沒有意外的話，這項服務預計下週一（11/16日）就會正式推出了。
什麼是動新聞？簡單說，就是蘋果日報的影音新聞。使用者可以透過兩種方式閱覽：直接上壹蘋果的網站，或是利用手機掃描蘋果日報上的QR-Code，就能利用手機直接觀看動新聞。
事實上，動新聞本身，說穿了並沒有那麼特別！但如果仔細看動新聞的策略，你會發現壹傳媒對於虛實整合這件事實在是不遺餘力。這一篇我們不談動新聞怎麼用，我們從三個層面，來談談我眼中的動新聞。
◎為什麼使用QR-Code？
當天的體驗中，主辦單位特別請我們帶了可以上網的智慧型手機。到會場之後，主辦單位請我們先透過簡訊下載QR-Code軟體，這個程序只要做一次，未來就可以透過手機相機，掃描報紙上的QR-Code來瀏覽新聞。
在場的專家都質疑，為何要選擇QR-Code這項在台灣起不來的技術？壹傳媒總經理Simon給了一個答案：為了要讓買報紙的讀者從實體轉到網路，這是我們目前想得到最可行的方式。
按照壹傳媒的想法，蘋果日報每天發行50萬份，每份平均傳閱四人，所以等於每天有200萬人看過實體的蘋果日報。這200萬人的眼球是蘋果日報目前擁有的資產，如果能夠將這200萬人，導引到蘋果的新服務，比例不用多，1%就好，那也有2萬人。對一個新服務來說，每天有1萬人使用就是很可觀的數字了。也因此，壹傳媒即便明知道QR-Code台灣非常少人使用，明知道市面上的手機有太多款式，要讓多數手機使用QR-Code本身就是一件艱鉅的工程，明知道眾人皆曰不可，但還是只能硬著頭皮「雖千萬人吾往矣」。因為從報紙到網路之間，他們目前沒有更好的橋樑。
Simon最後補了一句：如果QR-Code我們做不起來，那台灣大概也沒有人能做起來了！因為覺得QR-Code的樣子很醜，壹傳媒甚至在想要把條碼改成美女圖，未來是直接用手機掃描美女圖，就可以直接進入動新聞（技術上已經做得到了，要不要做而已，但這個點子實在很妙）
壹傳媒能夠成功嗎？我認為很難！這幾年的觀察，我越來越覺得會花錢買報紙，與每天在網路上看免費新聞的人，是兩個很不同的族群，交集很少。期待透過報紙的QR-Code把眼球導引到網路上，會面臨三個障礙：看完文字報導後，我還需要看影音新聞嗎？會買報紙的人，有多少比重會使用行動上網的？就算想要使用，QR-Code還是一個相當不容易使用的方式（手機支援是一個問題，手機上的相機有沒有支援近拍，更是能不能掃成功的另一個關鍵）
這三個問題，我怎麼看都覺得問題很大。但比較讓我眼睛一亮的，反而是壹傳媒在嘗試搭建實體轉虛擬橋樑的這份努力，在台灣媒體中，印象中我還沒有看過哪一個媒體，都已經擁有這麼強悍的品牌力，還這麼執著要由實轉虛的！想想看，目前動新聞的QR-Code已經支援超過60款手機，涵蓋Symbian、Windows Mobile、Blackberry、iPhone、J 2M E與Android等平台，光是這份努力，就值得拍手。
也因此，既然頭都洗下去了，我還是蠻期待看看壹傳媒的嘗試會達到什麼樣的效果。有時候先衝衝看，也大過什麼都不做，先大膽假設，再從錯誤中學習一些經驗。更何況，QR-Code這條橋不通，我相信以壹傳媒的執著還是找得出別的路子。只不過如果失敗了，那麼大概也可以正式宣布把QR-Code送進太平間了。
◎為什麼要收費？
如果你體驗過動新聞，你會發現每則新聞要點閱需要一個蘋果點，很多人都在嚷嚷誰會要看付費的影音新聞。（據說初期蘋果點可以用很多方式免費取得）但如果你這麼想，就把黎老闆想小了。
首先，動新聞是壹傳媒由實轉虛的嘗試，利用QR-Code想要吸引的是會買報紙的人，讓他們多付一點錢來提高報紙發行收入。簡單撥一下算盤：每天在報紙上提供30條動新聞，每則新聞2萬人付費看，一則新聞收0.5元，一天就是多出30萬的收入，一年365天那就是多出一億一千萬。這筆錢小嗎？當然不算小，這是黎老闆精明的一面。
想想看，報紙本來就是負定價的產品，賣一份賠一份，如果這個模式能成功的話，無形之中就有機會帶入上億元的營收，Why not？當然要試試看！但如果只是把付費看到這一個層面，坦白說還是把黎老闆想小了。
動新聞是要用蘋果點去支付的，一點蘋果點大約合台幣0.5元，非常便宜，據說初期消費者可以用很多方式去拿這個蘋果點。如果我們看開心農場的案例，這中間就有很多名堂了，填問券拿蘋果點，看廣告拿蘋果點，喝飲料也有蘋果點，這裡的每一件事，都是廣告，都有收入的可能性。
但蘋果點的真正目的，在於蘋果希望能夠營造的Micropayment（小額付款）的環境。按照壹傳媒的看法，這個領域還沒有真正贏家，電信業者或許是，但電信業者對壹傳媒來說「要價太高」。一則影音新聞壹傳媒只要收0.5元，但下載要付電信業者3元，既然如此，我就直接繞過電信業者，自己創造付費環境。這一點跟蘋果（另一個蘋果）的app Store其實有異曲同工之妙，我可以先免費，然後提供你付費，但便宜的內容。因為裡面的付費實在太便宜了（黎老闆心目中的甜蜜點其實是0.4元，但因為很難找零才變成0.5元），從免費到付費的門檻也太低了，當你習慣付費買蘋果點，付費環境就大功告成了。
甚至壹傳媒進一步想到，未來在微網誌、部落格發達的年代，公民記者或許會成為重要的新聞來源，小額付費系統可以用來當做支付公民記者稿酬的方式，直接用系統處理小額付費，免去你來我往文件往返的處理人力，我必須要說這實在想得很深遠呀！
這會不會實現？很難講！但方向大致是正確的。而且這個領域還沒有真正霸主出現。換個角度看，一手是上百萬的讀者，另一手是涵蓋食衣住行育樂等廣告客戶的壹傳媒，真的也是小額付費平台的最佳人選。而且相信我，如果蘋果日報現在還能讓幾十萬人每天掏出15元，動新聞也有本事製作出很多內容，讓你心甘情願掏出這0.5元來的。
◎從圖像到影像之路
按照Simon的說法，壹傳媒賣你的，不僅僅是內容，而是「讓你Punch的感覺」！事實上也是，很多時候看到蘋果日報的頭版，我都有被揍一拳的驚嚇感！
那麼動新聞呢？我在會場用一個方式形容：蘋果日報版的藍色蜘蛛網，這擺明就是以真實新聞為素材的社會劇！有個被害人被砍68刀，在蘋果日報上你只會看到幾個模擬圖；但在動新聞上，你會看到兇手拿著一把刀，朝著被害人猛砍猛砍。原本的示意圖，一下子變成動畫了，Punch的感覺，一下子高升好幾倍。
先不談其他的，我首先會想到：這還是新聞嗎？以前看到平面的示意圖，你會知道這就是示意圖而已，當你看到動畫，看到一把開山刀從左、從右，上上下下刺進一個人的身體，然後搭配一些真實的畫面（犯人押解、被害人親人痛哭失聲等畫面）。這種將我們不知道的部分用動畫呈現，還能算新聞嗎？
但只要想遠一點，只要知道壹傳媒真正的企圖心，還是在電視這個平台就不難理解了。動新聞本質上，就是在為未來的壹傳媒電視台操兵而已。黎老闆說過，要進電視圈，他一定會打破現有的生態環境，改變遊戲規則。這條從圖像到影像之路，其實也只不過就是為了未來電視台做準備而已。
Simon不斷向我們強調，社會新聞只會是其中一環而已，裡面還有很多溫馨、實用的新聞。據說這些製作精緻的動畫新聞，從構想到成品，僅需2小時而已（不知道用多少人力做出來就是了），我不禁開始聯想起就像皮克斯那群動畫師，在故事版前構思一則新聞呈現的模樣。因為我必須說，這些動畫真的很精緻，而且有些劇情還蠻好笑的。
這種用影像來詮釋新聞的手法，勢必會引起一些爭議性，但坦白說蠻特別的，而且壹傳媒也從來不怕爭議。只不過這些新聞是不是該分級，或是提供更多的影音延伸閱讀，我覺得可能是要思考的方向。
長期來說，我實在很難講動新聞對於市場會帶來什麼樣的影響，因為裡面很多思维，都跟我們所熟悉的不一樣。但我印象比較深刻的，還是壹傳媒在於媒介轉換的另類考量，還有那份執著與投入。就算這個局沒成功，我看還是會被他們闖出新的出口。所以我真正的感覺其實也很簡單：
不管是美國的蘋果，還是香港的蘋果，都是一樣的狠角色呀！
【延伸閱讀】
1.鄭蛋蛋：充滿震撼的有影片有真相，按這裡
2.電腦王阿達：蘋果動新聞即將在各平台啟動，按這裡
這兩篇高手的文章，對於動新聞的使用比較多的描述，有興趣的朋友可以自行參閱！
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