上個月跟聰明買家的James吃飯，聊著聊著談到彼此最近在看的書。當兵前後，我看到了很多科技人的傳記、或是科技業老闆口述的書籍，包括像是比爾蓋茲、史帝夫賈伯斯、麥克戴爾、傑夫貝佐斯的傳記看了不少，但近年來科技業大老闆的書少了，也沒有什麼可歌可泣、轟轟烈烈的大作出現，自己也沒什麼看書的時間，看的書少了，跟科技業有關的書就更少！
James當時跟我推薦英特爾創辦人之一的安迪葛洛夫(Andy Grove)最新的傳記：活著就是贏家！他說很精采，一定要看！
我當下的感覺是：興趣不高！這本書我有印象，商業週刊有做過書摘，但商周的書摘內容，偏重於葛洛夫對抗攝護腺癌與帕金森氏症的過程，加上書名，讓我感覺這像是本勵志書籍。葛洛夫前一本書我看過，就是有名的「十倍速時代」(英文原名應該是『唯偏執狂得以倖存』)，不管是中文翻譯還是英文原名，都有一種讓科技人熱血澎湃的感覺，活著就是贏家，聽起來像是老生常談，實在沒什麼誘人之處。（書名真的很重要呀）
不過出身HP的James的個性實在，不會誇大其辭；加上我最近手邊也沒有什麼新書，於是就把這本書放進了購物清單中。前不久看完了，再次證明一個鳥書名，真是會害了一本好書。
這本書的前四分之一，是介紹Grove的年輕時代，坦白說這部份有點沉悶，幾度讓我幾乎把書丟掉，不過你如果能撐過去，進入英特爾時代後，內容開始進入大家所熟知的英特爾發展歷史，以及很多不為人知的決策背後的思維。Grove從1987年擔任英特爾的執行長，1998年卸下CEO的位子，這11年的時間，是英特爾發展最迅速的時間，不管是營收、獲利、市值都達到了高峰。如果你看過十倍速時代，你會對英特爾的兩大危機：放棄DRAM事業轉進處理器，以及Pentium晶片發生計算問題有一些了解，這兩本書對此也有補充。
但我個人認為比較精彩的有幾個部份，一個是「Intel inside」的行銷活動決策思維，這算是史上最偉大的行銷活動之一，讓英特爾從B2B的公司轉變成為廣為大眾熟知的品牌，我個人也認為這也成了超微無法跨越的天險；另一個是資訊業的商戰，包括微軟、IBM、英特爾的瑜亮之爭，看似水乳交融的Wintel，其實兩家公司始終維持著競合的關係(電腦的演進，究竟是以處理器的時脈，還是作業系統的升級為主？)，你相信比爾蓋茲與安迪葛洛夫曾在一場飯局中劍拔弩張嗎？面對英特爾的Pemtium晶片問題，你知道IBM也會出其不意捅英特爾一刀，只因為IBM執行長葛林斯納總算找到機會修理葛洛夫嗎？看到這些情節，實在讓人很難不拍案叫絕！
我們現在看英特爾，當然有點垂垂老矣，但它還是科技業的要角。在成為處理器霸主之前，英特爾其實也是不斷發生問題，也不斷尋求解決方案，關關難過關關過的背後，其實有著睿智的策略思維，以及事在人為的偏執性格，相當值得科技人一看。只可惜這本書定價有點貴，加上不痛不癢的軟書名，看來很難掀起有如「十倍速時代」的風雲，殊為可惜！
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